最近方華有點煩。
按說剛剛抱得個大胖小子，又有輛新車，心里想的都得到了，應該春風得意才對，但他確實有點煩。
兩個月前瀟南市為了加強市場監(jiān)管，整合監(jiān)督資源，在各區(qū)成立市場監(jiān)管局，將原先工商管理、質監(jiān)、藥監(jiān)等機構合并到一處。方華原來在藥監(jiān)大隊辦公室，專門負責信息報道、文字材料，重組后安穩(wěn)清閑的位置被別人頂掉，到監(jiān)督大隊第三分隊擔任市場監(jiān)督員，每天奔波在商場、藥店和菜場等地。
工作辛苦一點并沒什么，主要是他的領導——第三分隊楊隊長是個刺頭，本來在工商所有望提拔所長，突然被弄到監(jiān)督大隊做苦差事，心理極度不平衡。他本身只有高中文化，因此最不鳥高學歷知識分子，從組隊起就看方華不順眼，動輒便說“知識分子都是改造對象”，揚言“我不要研究生，而要踏實肯干的人材”，心安理得地安排方華做最苦最累的活兒，而且故意挑刺找碴，搞得方華非常郁悶。
機構調整到位，市場監(jiān)管局決定全面試運行市場監(jiān)管系統(tǒng)，一方面實施全流程管理，自動化辦公，另一方面監(jiān)督大隊每天安排的任務、成果都必須如實記載到系統(tǒng)里備查，將來各區(qū)還要在此基礎創(chuàng)建信息共享平臺，防止重疊執(zhí)法、交叉執(zhí)法。
市場監(jiān)管系統(tǒng)是省局聘請國際知名it團隊，借鑒歐美先進經驗和系統(tǒng)功能開發(fā)而成的，優(yōu)點是功能齊全、數據細化準確、網絡應用強大，但缺點跟優(yōu)點一樣突出，那就是不太符合中國人的錄入習慣，且操作繁瑣，畫面不夠友好。
通知下達到第三分隊，楊隊長在辦公室將所有局領導的娘都問候了十幾遍，情緒激昂地表示那幫人純粹吃飽了沒事干，市場監(jiān)督員任務已經夠重，每天還得花個把小時把所做的事分類列項輸入系統(tǒng)，哪有那份閑工夫？
無奈市場監(jiān)管局辦公室落實專人每天在系統(tǒng)里監(jiān)督，發(fā)現哪個分隊沒有錄入數據或錄入不完整，立即匯報領導，然后便是電話訓斥、通報批評、扣發(fā)獎金，因此楊隊長雖然怨聲載道，卻不敢消極怠工。
折騰了兩天，楊隊長發(fā)現方華錄入最快最好，別人需要一個多小時，楊隊長自己則將近兩個小時，方華每次二十分鐘就ok，眼珠一轉，以統(tǒng)籌安排工作為由，要求方華承擔整個分隊的錄入任務，前提是不準影響正常工作。方華不得不白天在各處進行日常監(jiān)督，下班后獨自在辦公室錄入數據。
任樹紅在方池宗面前抱怨，說這樣下去沒前途也罷了，老被領導不待見，嚴重影響情緒，能不能找那些老戰(zhàn)友換個崗位。方池宗搖頭道機構調整剛剛到位，現在托人調動不合適，再捱陣子等時機成熟再說。
度日如年唉。任樹紅嘆道。
方池宗眼珠一瞪，斥道小晟在三灘鎮(zhèn)底下的村當大學生村官時日子多難熬？不也挺過來嗎？想想小晟，你就覺得方華其實缺少鍛煉！
任樹紅不敢多說，委屈地回房間抱聰聰去了。
過了十多天，市場監(jiān)督局通知召開系統(tǒng)應用座談會，要求各分隊負責人和一名熟悉系統(tǒng)的人員參加。楊隊長極不情愿讓方華在這種場合露臉，可事實上整個分隊數據都是方華一手負責，別人真說不出名堂，只得事先交待：
“未經我同意不準亂說，否則回去有你好看！”
系統(tǒng)應用座談會在中會議室舉行，高副局長主持，系統(tǒng)研發(fā)小組和參與項目監(jiān)管的怡冠公司代表列席，市場監(jiān)督局各部門、監(jiān)督大隊六個分隊代表出席。
方華意外看到愛妮婭就是怡冠公司代表，坐在高副局長右側鎮(zhèn)定自若，隱隱有大家氣度。愛妮婭顯然也看到他，但并無任何表示，方華一想那晚在三灘鎮(zhèn)兩人并無交流，且她大部分時間和趙堯堯到外面聊天，沒準早就忘了他是誰，只覺得眼熟而已。
按會議安排，大家分別回報系統(tǒng)應用的體會，主要是指出不足。機關各部門負責人早已揣摩領導意圖，主要以肯定系統(tǒng)功能為主，最后輕描淡寫提一兩點需要完善的地方，無非是網絡延時、菜單結構繁復等大而化之的東西，并無新意。
輪到各分隊隊長發(fā)言時，火藥味就比較濃了。他們原本帶著情緒來的，抱怨工作量本來就很大，又加個不倫不類的數據錄入，感覺是畫蛇添足。特別楊隊長見英雄所見略同，頓時來了精神，說得唾沫橫飛，指責系統(tǒng)只會增加工作量，實質毫無作用，與原先手工記載的監(jiān)管臺賬沒有區(qū)別。
高副局長面沉如水，很是為這幫不聽話的家伙惱怒。畢竟是重新整合的隊伍，人員素質、工作作風、思路和習慣都千差萬別，磨合期內磕磕絆絆爭執(zhí)不斷，別說監(jiān)管系統(tǒng)這樣的全局性工作，就是部署個臨時任務都要吵大半天。