三株口服液的吳總很忙，幾乎不可能閱讀《八小時以外》這種雜志，他最多看看《新聞聯(lián)播》和《人民x報》。
　　大清早。
　　吳總接到金陵那邊打來的電話：“爸，《八小時以外》采訪了喜豐宋維揚，姓宋的點名攻擊抹黑三株口服液。我覺得你應(yīng)該看看，至少也要在報紙上澄清一下。”
　　“嗯，我知道了?！眳强偘央娫拻斓?。
　　父子倆都是賣保健品的，小吳總的“昂立一號”，去年就做到了1個億的銷售額。
　　吳總讓秘書去買雜志，很快就擺上他的案頭。
　　最新一期的《八小時以外》，整個封面的底色為灰藍(lán)色。
　　一條斜線將封面剖為兩半，左邊是段老板的照片，以及瓶裝和罐裝的旭日升冰茶；右邊是黑乎乎的人形剪影（宋維揚），以及瓶裝的喜豐冰綠茶和冰紅茶。
　　中間升騰著紅色火焰，火焰中還有四個大字：冰茶之戰(zhàn)！
　　封面導(dǎo)讀標(biāo)題為：誰能獨霸中國茶飲料市場——中年企業(yè)家與少年董事長的商業(yè)角力。
　　文章開頭是一段記者的敘述：在兩可樂水淹七軍之后，國產(chǎn)飲料市場陷入危機。一個18歲的少年登高疾呼，發(fā)表了他的工商業(yè)抗戰(zhàn)宣言，喜豐冰茶由此進(jìn)入老百姓視線。與此同時，一位43歲的供銷社主任，以狂飆突進(jìn)的形式迅速搶占冰茶市場，旭日升冰茶成為喜豐冰茶最大的競爭對手……
　　關(guān)于段老板的內(nèi)容摘抄如下：
　　“我們的口號是‘旭日升，萬家興’，我們的理念是‘長遠(yuǎn)發(fā)展，造福社會’。旭日升是依靠供銷社起家的，在做供銷社的時候，我們服務(wù)了廣大農(nóng)民。在進(jìn)軍飲料市場之后，我們帶動了兄弟企業(yè)的發(fā)展。依靠租賃生產(chǎn)線的方式，旭日升已經(jīng)幫助近20家虧損國企恢復(fù)生產(chǎn)，讓成千上萬的工人重新?lián)碛泄ぷ鳎P活了幾千萬的國有資產(chǎn)，帶動了制罐、印刷、包裝、原輔材料、運輸?shù)葦?shù)十個相關(guān)行業(yè)……”
　　“喜豐的楊總經(jīng)理接受《南方周末》采訪說，旭日升的員工大部分是農(nóng)民。先不談他看不起農(nóng)民兄弟的事情，我們旭日升的員工，主要由本地各大國企的工人組成，平均文化水平達(dá)到了初中以上，我們是一支有知識、有理想的隊伍?！?br/>　　“我們有著強大的凝聚力，100多位骨干銷售人員，帶著上千業(yè)務(wù)員跑遍了全國的各大城市。他們吃著最廉價的食物，住著最廉價的賓館，一拳一腳打開了全國市場。而不是像外邊所說的，什么旭日升在搭喜豐的順風(fēng)車，這種說法簡直就是胡說八道！‘冰茶’是屬于旭日升的獨有商標(biāo)，我們注冊商標(biāo)的時間，比喜豐早一個月，是喜豐在抄襲模仿旭日升！”
　　“旭日升并不把喜豐作為對手，我們真正的作戰(zhàn)目標(biāo)，是以可口可樂和百事可樂為代表的洋品牌?！?br/>　　“旭日升冰茶是結(jié)合了國外和傳統(tǒng)口味的碳酸型茶飲料，我們依靠獨到的口味，已經(jīng)基本占據(jù)了北方市場，今天的銷售目標(biāo)是突破1個億！喜豐想要生存，還需繼續(xù)努力，他們是不可能贏過我們的?！?br/>