一萬億！
　　鄭錫貴聽到這個驚人的數(shù)額就倒吸一口涼氣，壓根沒有留意到徐念初看向他的眼神。
　　易趣高層管理一眾人也都是驚訝不已，也只有譚海音才留意到徐念初那個眼神的含義。
　　這個弟弟，估計是對還屬于易貝公司發(fā)工資的cfo動了徹底挖角的心思。
　　去年，米國易貝公司向易趣提供3000w美金獲取到15%股份后，徐念初就提出讓易貝公司指派一位專業(yè)的cfo來主持財務工作。
　　于是，一直在米國易貝總部做得不錯的鄭錫貴就在那個時候被派了過來。自從他到位后，易趣公司的整體運轉(zhuǎn)更為通暢。
　　現(xiàn)在，這個弟弟定下這么宏偉的目標，只怕是要想辦法先加強團隊建設。
　　譚海音再瞧了徐念初一眼，見他看了過來，她便向鄭錫貴那頭微微示意。
　　徐念初看到譚海音的小動作，便知道這是她明白了他的意思。
　　是的，這次請假開會，除了堂哥走后需要緊急作出一些調(diào)整，他也必須要背負起堂哥丟給他的沉重包袱。
　　將重要的人才留在易趣，只是他背負起這個包袱后的第一步。
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　　周三晚上，邵亦波出發(fā)去寶島的前一天，特意登門將一份股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議帶過來讓徐念初簽字。
　　那是一份原本屬于邵亦波總股份75%的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，只要徐念初在那份文件上簽下名字，他就將成為易趣目前最大的股東。
　　邵亦波對于轉(zhuǎn)讓一事異常堅定，因為他確實在這件事上想了許久。
　　“我考慮股份轉(zhuǎn)讓的事情整整一年，早在去年3月，你為我們在米國易貝融資事務提供足夠支持時我就有了這個想法。”
　　對于去年三月的那次融資，一開始邵亦波只是想通過自己和譚海音的圈子放出風聲，但徐念初卻建議公司與米國易貝取得聯(lián)系。
　　當時的易趣，已經(jīng)從兩輪融資里得到了700萬美金的支持并稀釋掉14.5%的股份。
　　新一輪的投資徐念初不僅直接點名米國易貝，更是放出3000w美金的需求。
　　“米國易貝是電子商務行業(yè)的鼻祖之一，早在1995年就已經(jīng)開始了電子商務之路。
　　一直到去年以15億美金收購了貝寶，通過融合支付系統(tǒng)，易貝坐穩(wěn)了米國電子商務的頭把交椅?！?br/>　　邵亦波至今還對徐念初在01年末，對貝寶被易趣收購一事的判斷記憶猶新。
　　早在01年末易貝放出收購貝寶的消息時，剛進入高中的徐念初就告訴過他們，易貝勢必收購一家支付公司，并且一定是以高金額收購貝寶。
　　“支付系統(tǒng)在電子商務系統(tǒng)中的作用越來越凸顯，而我對于這個需求的敏感度卻沒有你那么高。
　　至今為止，我坐在ceo的位置上卻從未正面回應過你有關支付產(chǎn)品開發(fā)的決定。所以，到現(xiàn)在我都覺得這是我最大的失誤。”
　　邵亦波皺著眉頭，不一會卻又釋然到：
　　“但其實，從搭建易趣公司開始的那天，我一直都覺得你才是真正適合帶領易趣公司前進的帶頭人。
　　所以我一直在等，一直在等著一個合適的機會，可以將我手中握住的大部分股份轉(zhuǎn)至你的名下。而現(xiàn)在就是這么一個機會，并且具備多重符合條件。
　　徐念初沉默不語地看著執(zhí)著地堂哥，他很想要說點什么卻無從說起。
　　照理說他不應該這么快站到臺前，甚至不應該是用這樣的方式。
　　但上周末堂哥帶來的新消息，卻多少給了他相當大的沖擊。
　　前世的邵亦波，最終是將易趣賣給了米國易貝。
　　1.5億美金交易額，邵亦波也自己從ceo位置退下來只擔任董事會主席，譚海音遠走德國相夫教子，而易趣在當時就成了唯一一家，只有cfo和coo執(zhí)掌的公司。
　　不得不說，易趣最后在與淘寶的競爭中潰敗下來，一方面有著管理層來自米國，對中國市場水土不服的原因。
　　而一方面，也有著堂哥邵亦波性格里最濃烈的綿軟性格不能打硬仗的主要原因。
　　再怎么說，一家企業(yè)領導人的性格絕對會影響到這家企業(yè)團隊的作戰(zhàn)風格。
　　堂哥創(chuàng)立易趣初期，確實以身作則做到了帶頭作用。但在進入到持續(xù)發(fā)展和決策環(huán)節(jié)，他綿軟的性格就是易趣致命的缺點。
　　而這一世，他仍舊逃離不過被家庭束縛的結(jié)果。如果順從他的選擇，最終也不過是復制前世的失敗。
　　好在這一世，因為他的出現(xiàn)，易趣的未來可能會與前世大相徑庭。
　　只是徐念初卻在欣喜之余，卻總感覺有著不可承受的擔子。
　　大概是看出徐念初的猶豫，邵亦波便表現(xiàn)得很開明。
　　“你嫂子家里出的事，決定了我不能再盲目地在事業(yè)里投入太多精力。我只能從ceo位置上退下來，并把這個事業(yè)交給我最信任的人。
　　將我75%的股份轉(zhuǎn)讓給你，你有足夠股份、股權對應的話語權和決策權。另外，再加上你海音姐的支持，以及你當初的ab股權架構(gòu)，你會有絕對的話語權。
　　再者，易趣成長這一路上，有幾個點是高層管理團隊絕對會服從的理由。
　　第一、支付系統(tǒng)的重要性已經(jīng)凸顯。而你，是最早提出這個提案的聯(lián)合創(chuàng)始人。
　　第二、當初是你支持我們拿下了易貝的3000w美金投資，并且只付出了15%的股份?！?br/>　　望著徐念初笑了許久，邵亦波最后說到，“現(xiàn)在你已經(jīng)成年，是時候?qū)⒐煞菡浇唤o你，讓你帶領易趣走向我觸及不到的那片天。