鄭錫貴是易趣公司的cfo，在來易趣工作之前，他一直都在米國易貝電子商務公司工作。
　　那年易貝向易趣融資時，他受邀來易趣擔任cfo。
　　目前為止，他雖然擔任易趣cfo，卻仍舊是易貝公司的員工。
　　因為身份問題，他盡管對今天這場會議的主持人變更感到詫異，但仍舊耐心地參與到會議當中。
　　隨著會議逐漸展開，鄭錫貴對以前一直都讓他很好奇的年輕聯(lián)合創(chuàng)始人產(chǎn)生了更多的好奇。
　　他腦子里猛然浮現(xiàn)一個詞，然后那個詞一直就在他腦海里盤踞！
　　天才！這位叫徐念初的易趣聯(lián)合創(chuàng)始人，絕對是個天才。
　　一個不輸于硅谷那些年輕天才的……天才。
　　以前他在米國易貝工作時，因為地處硅谷是米國甚至世界最重要的電子工業(yè)基地。除了全球各地的人才外，周圍又有著多達13所知名高校，時常會讓他在工作內(nèi)外碰到一些極有天賦的年輕人。
　　加州大學戴維斯分校，全米大學計算機科學專業(yè)排名第34名。
　　西北理工大學，全米大學甄選委員會會員之一，也是中國國家教育部認可推薦的高等學府。
　　還有圣何塞州立大學，全加州歷史最悠久的大學，也是米國西海岸最頂尖的州立大學之一。
　　而加州眾多高校當中最知名的，是全米本科綜合排名第五，米國八大常青藤校之一的斯坦福大學。
　　斯坦福誕生過“硅谷之父”--佛瑞德·特爾曼，他從小在斯坦福校園長大，1922年就在斯坦福獲得了化學和電子工程兩個碩士學位。
　　1924年他返回斯坦福大學工作，在1937年擔任電子工程系主任后，他就開始組織斯坦福畢業(yè)生籌建硅谷。
　　佛瑞德·特爾曼曾為他的學生，惠利特和普卡德出謀劃策建立了著名的惠普公司。可以毫不夸張的說，沒有斯坦福一眾畢業(yè)生大牛就沒有硅谷。
　　而硅谷周邊其他高等學府的存在，讓硅谷在某種意義上并不缺乏各色天才。
　　他們年紀輕輕就在硅谷或華爾街闖蕩，有些中途退學有些是畢業(yè)后就參與工作。
　　他們中或許有一些人也會像佛瑞德·特爾曼和他的學生惠利特和普卡德那樣，在行業(yè)里創(chuàng)出自己的名堂。
　　可這些人都是在多年的闖蕩后，才能凸顯出自己的能力和價值。
　　在與徐念初想同的年紀里，有哪個年輕人有他這樣的眼光？
　　易貝公司什么時候，有低于20歲年紀的年輕人能對公司未來發(fā)展給出長遠規(guī)劃和明確計劃？
　　賣家貨源中心能打通產(chǎn)品流通，為平臺增加豐富的產(chǎn)品。
　　關鍵賣家商戶扶持團隊能培育核心賣家，提高平臺服務質(zhì)量還能拉高買家粘性。
　　中轉(zhuǎn)倉降低配送周轉(zhuǎn)期提升服務，品牌中心可以提供核心產(chǎn)品，惠及買家同時還能提升買家忠誠度。
　　這四個計劃中，前兩個或許有人在易貝公司的發(fā)展研討會上提起過。
　　可提起這個計劃的分別是兩位幾近40歲，經(jīng)驗豐富的行業(yè)經(jīng)理人。他們當時提起的計劃，也壓根沒有像徐念初這規(guī)劃得如此仔細。
　　除此以外，徐念初有關中轉(zhuǎn)倉和品牌中心這樣極具顛覆的創(chuàng)意，他以前甚至在整個電子商務行業(yè)內(nèi)都聞所未聞！
　　鄭錫貴不自覺瞇起眼睛，他覺得自己要重新審視一番他所面對的情況。
　　在ceo邵亦波還在的時候，公司的一切事務進展節(jié)奏總是要比預期慢。但等到他這位堂弟來到公司后，他們這一群人突然就有了主心骨。
　　被這位年輕聯(lián)合創(chuàng)始人陳列在白板上那四個計劃，那是米國易貝和亞馬遜這樣的巨頭電商公司都還沒有開展的項目。
　　這些踏實并富有遠見的規(guī)劃和計劃已經(jīng)足夠他驚喜的同時，聽聽這位還說了什么？
　　“那么就算有罪，也是我一個人承擔！”
　　這可是領導者的擔當！
　　鄭錫貴心中一直蕩漾著這樣的回音，這讓他覺得，這種果敢的詞句出自這位年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人之口，絲毫不會讓人感覺突兀。
　　能在一群高級經(jīng)理人面前表現(xiàn)如此成熟和擔當，這位以前名聲不顯的年輕聯(lián)合創(chuàng)始人，絕對是個優(yōu)秀的領導者。
　　鄭錫貴想來想去，總覺得過去的ceo--邵亦波欠缺什么的疑惑給他找到了答案。
　　邵亦波也一定是個不錯的青年才俊，但與他堂弟徐念初比起來，卻缺乏領導者的擔當。
　　支付產(chǎn)品其實提出有一段時間了，人人都知道，當下的社會環(huán)境中開發(fā)網(wǎng)絡支付產(chǎn)品，其實是一件舉步維艱的事。
　　因為早在1999年，米國的貝寶公司就創(chuàng)新性地做出了在線支付系統(tǒng)。
　　由于在米國當時并沒有相應可以管控網(wǎng)絡支付系統(tǒng)的政府部門，也沒有相關法律法規(guī)的保護，貝寶公司早期的業(yè)務開展得極為不順。
　　在線支付與傳統(tǒng)銀行業(yè)務有著巨大的沖突，于是，彼時的貝寶在多個州都受到當?shù)劂y行向政府的投訴。
　　甚至因為幾起網(wǎng)絡詐騙案給用戶帶去的麻煩，銀行還暗地里鼓動用戶將貝寶告上法庭。
　　是的，就是那個15億美金出售給易貝公司的貝寶支付平臺，他們在上市前的整個發(fā)展過程都困難重重。
　　雖然最終解決了這些問題，但同樣的情況放在中國或許又是另外一種結果。
　　大家都怕麻煩，也害怕麻煩到來時，給自己帶去無法解決的問題。
　　可這位天才領導者并不懼怕，他甚至愿意自己去扛起擔子。
　　感覺年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人在自己心里分量愈發(fā)地重，鄭錫貴決定要做點什么。
　　“徐總，盡管支付產(chǎn)品有米國貝寶珠玉在前，但網(wǎng)絡支付在現(xiàn)階段的中國還是有很大的風險?！?br/>　　瞧著自己一開口就聽得無比專注的徐念初，鄭錫貴字斟句酌道：
　　“所以，徐總……你確信你預想的最差結果是……”