包時(shí)杰的突然發(fā)言，頓時(shí)讓整個(gè)辦公室變得安靜起來！
這仿佛像是一個(gè)極不和諧的音符，劃破長空。看似平淡，實(shí)則震撼了每個(gè)人的內(nèi)心！
很明顯，這是一場即興發(fā)揮的對(duì)臺(tái)戲！這個(gè)對(duì)臺(tái)戲，勢(shì)必會(huì)讓黃星和包時(shí)杰的仇恨，上升到嶄新的高度。是非恩怨，從一點(diǎn)一滴開始積累，時(shí)至今日，仿佛變得更加難以調(diào)和。
包時(shí)杰朝前走了兩步，用一雙近乎是虎視眈眈的眼睛盯著黃星，仿佛整個(gè)面部的表情，都在陳訴著自己對(duì)面前這個(gè)人的不滿。
黃星平定了一下情緒，確切地說，他沒想到，包時(shí)杰會(huì)當(dāng)眾拆自己的臺(tái)。他很想一個(gè)耳光煽過去，告訴他面對(duì)上級(jí)要講禮貌。但是理智提醒他，不能這樣做。這樣做的話，自己只能與下屬們走的更遠(yuǎn)。黃星叼上一支煙，繼續(xù)平定著起伏的情緒，裝作淡然地問了句：噢？說說你的看法。
包時(shí)杰義憤填膺地道：我覺得，這個(gè)設(shè)想，是在拿整個(gè)商廈的生命來做賭注！現(xiàn)在商廈業(yè)績不錯(cuò)，蒸蒸日上。的確！但是我們必須要保持一顆清醒的頭腦，我們要發(fā)展，可以。但是步子邁的太大的話，容易扭了跨。盤下對(duì)面那片地，至少需要幾個(gè)億。然后再加上裝修，宣傳，人員，商品等前期的投資，我們至少要籌備十個(gè)億以上！而且這十個(gè)億投進(jìn)去，多久能收回成本？甚至，一旦投入的錢打了水漂，我們這邊的商廈也會(huì)受到極大的牽連。我們賠不起。雖然有夢(mèng)想集團(tuán)做后盾，但是誰敢保證，一旦河?xùn)|失火，投資失敗，夢(mèng)想集團(tuán)是過來救火呢，還是干脆放棄！是的，我承認(rèn)，我們鑫夢(mèng)商廈在整個(gè)濟(jì)南，甚至整個(gè)山東，算得上是比較出色的企業(yè)，數(shù)一數(shù)二。但是如果放在夢(mèng)想集團(tuán)來說，我們只不過是一顆棋子。丟卒保車的道理，誰都懂。如果我們的計(jì)劃失敗，充其量就像是夢(mèng)想集團(tuán)身上一塊肉爛掉了，他們是花費(fèi)重金給我們醫(yī)治呢，還是直接用刀將爛肉剜掉？我想，我們?nèi)魏我粋�(gè)人都不敢下定論。所以說，我覺得，我們現(xiàn)階段的主要任務(wù)，不是想著怎么去擴(kuò)張，而是應(yīng)該靜下心來，從內(nèi)部著手，提升我們的市場占有空間……
他滔滔不絕地講了一大堆，激昂之時(shí)，唾沫橫飛。
有幾個(gè)經(jīng)理情不自禁地點(diǎn)了點(diǎn)頭，似乎很認(rèn)可包時(shí)杰的觀點(diǎn)。
不容置疑，黃星也覺得，他的話確實(shí)有一定的道理，跟自己的看法不謀而合。但是既然付潔已經(jīng)決定了的事情，他這個(gè)總經(jīng)理，不想再去拆付潔的臺(tái)。尤其是這些看似有道理的話，從包時(shí)杰嘴里說出來，也變得帶有一種討厭的味道。因此黃星只能硬著頭皮去反駁包時(shí)杰的觀點(diǎn)：你這是想學(xué)習(xí)大清朝閉關(guān)鎖國嗎？大清皇帝自認(rèn)為自己的國家地大物博，兵強(qiáng)馬壯，其它的國家都不堪一擊，害怕受到外來落后文化的影響，因而把自己的國家和人民都關(guān)了禁閉。結(jié)果呢？結(jié)果就有了后面的八國聯(lián)軍進(jìn)中國，有了后面的馬關(guān)條約，辛丑條約，各種不平等的條約。緊接著，日本鬼子進(jìn)中國！所謂的地大物博兵強(qiáng)馬壯的國家哪去了？在自我陶醉和自我滿足中，落后了！我們鑫夢(mèng)商廈也一樣，是，我們現(xiàn)在的業(yè)績是不錯(cuò)，是全省最大的奢侈品高端品牌基地。但這只是現(xiàn)在！平民化的最基礎(chǔ)的，才是最有發(fā)展的！全省的有錢人，富豪，能有多少比例？萬分之一？千分之一？有嗎？但是普通的工薪收入的老百姓，卻多的很。俗話說，得民心者得天下，只有能夠服務(wù)百姓大眾，才能取得更好的發(fā)展！所以，我們必須要做中低端市場！
黃星把付潔給自己講的大道理，也搬了出來。
理所當(dāng)然，他的這番理論，也贏得了不少人的默許和肯定。
包時(shí)杰當(dāng)然不服氣，他仿佛從一進(jìn)鑫夢(mèng)商廈的那天起，就注定會(huì)成為黃星的克星和敵人。但凡是黃星倡導(dǎo)和主張的，他幾乎是一概反對(duì)。包時(shí)杰繼續(xù)說道：這是兩碼事！我們鑫夢(mèng)商廈的定位，就是高端路線！一旦做起那個(gè)……低端的東西來，對(duì)我們的品牌效應(yīng)會(huì)是極大的挑戰(zhàn)。我們明明在吃山珍海味，為什么要轉(zhuǎn)回頭來去吃饅頭？我們一件高端的服裝，能賣到幾萬元甚至幾十萬。利潤不言而喻。但是一件低端的衣服，只能賣到幾十塊錢幾百塊錢，能給我們帶來多少利潤？我們一件高端服裝的利潤，約等于上百件低調(diào)服裝的利潤總和，甚至還要多。你說，我們何必還要放著山珍海味不吃，非要去啃什么硬饅頭呢？而且……