會(huì)議的主要目的還是維穩(wěn)，處罰倒是次要的。
　　
　　進(jìn)入年終，各公司都到了產(chǎn)量沖刺的階段，再出現(xiàn)產(chǎn)量滑坡的話，恐怕今年的產(chǎn)銷目標(biāo)就完不成了。
　　
　　想要電動(dòng)車發(fā)展的順利，傳統(tǒng)車業(yè)務(wù)就絕對(duì)不能放松，更不能受到?jīng)_擊，否則公司的資金鏈供應(yīng)不上，就什么都做不了了。
　　
　　“下周的生產(chǎn)會(huì)議上，各公司的負(fù)責(zé)人要逐一發(fā)言，匯報(bào)車間的生產(chǎn)情況以及工人的情緒問(wèn)題，不允許有任何的隱瞞，再出現(xiàn)像一車間這樣的情況，就不是通報(bào)批評(píng)這么簡(jiǎn)單了?！?br/>　　
　　說(shuō)著，周飛有意無(wú)意的又看了孫天祥一眼，接著說(shuō)道，“在對(duì)待工人的問(wèn)題上，要注意處理問(wèn)題的方法，內(nèi)部矛盾就要用民主的方法，用必要的處罰作為輔助沒(méi)問(wèn)題，但是要保持好度，不能讓矛盾激化，要跟所有人都解釋清楚，電動(dòng)車與傳統(tǒng)車雖然說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，但同時(shí)也是相輔相成的關(guān)系，不存在發(fā)展電動(dòng)車就要拋棄傳統(tǒng)車的可能?！?br/>　　
　　緊接著，就這個(gè)問(wèn)題周飛又強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)，要求所有人會(huì)議后立刻做排查，隨后才宣布會(huì)議結(jié)束。
　　
　　“周總，一車間那邊沒(méi)問(wèn)題了吧？”會(huì)議結(jié)束后，李建能連忙追上前問(wèn)道。
　　
　　剛從申城回來(lái)就遇到這樣的事情，也難怪周飛會(huì)如此生氣。
　　
　　“已經(jīng)處理好了，工人們應(yīng)該不會(huì)再鬧情緒了?！敝茱w點(diǎn)頭道。
　　
　　“真沒(méi)想到，生產(chǎn)上竟然會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，我以為這么高的福利待遇，工人們會(huì)懂得感恩的呢?！睆埾枞滩蛔「锌?。
　　
　　“屁股決定位置，我們現(xiàn)在這么想，主要是因?yàn)闆](méi)有跟我們的利益直接相關(guān)吧，其實(shí)也不能怪工人們鬧情緒，前段時(shí)間公司大搞汽車四化，給人的感覺(jué)可不就是要革故鼎新嘛，我們管理上也有缺陷，都要從這件事中吸取教訓(xùn)?！?br/>　　
　　周飛笑了笑，倒沒(méi)有過(guò)分的苛責(zé)鬧事的工人，公司確實(shí)是在政策的解讀上沒(méi)有做到位。
　　
　　一個(gè)巴掌拍不響雖然聽起來(lái)有些歪理，但還是有一定教育意義的。
　　
　　“還是周總想的比較全面，我們會(huì)提升自己的管理水平的，那我們就先去處理這件事了?！?br/>　　
　　張翔與李建能兩個(gè)人笑了笑，隨即便快速離開了這里，兩個(gè)人分管的汽車品牌可不少，工作任務(wù)也是最艱巨的。
　　
　　下午的時(shí)候，關(guān)于一車間以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的處罰通知，就已經(jīng)下發(fā)到全公司的各個(gè)單位，配合相關(guān)單位采取的訪談、集體會(huì)議等多種形式的排查，一些原本存在著不滿情緒的個(gè)人或者群體，也是被安撫了下去，及時(shí)的將鬧事的苗頭給扼殺在搖籃當(dāng)中。
　　
　　當(dāng)然，也有極個(gè)別的人想要借這個(gè)機(jī)會(huì)要求提高待遇，根據(jù)周飛在會(huì)議上的指示，被當(dāng)做反面典型嚴(yán)肅處理了。
　　
　　各公司的情況，周飛都是一個(gè)個(gè)打電話親自去了解，生怕會(huì)出現(xiàn)什么不可控的因素，好在這幾天排查下來(lái)，群體性事件并沒(méi)有發(fā)生，周飛也算是暗暗松了口氣。
　　
　　三天后的公司生產(chǎn)會(huì)議上，孫天祥以及洪亮等人都做了深刻的檢討，并且以這件事為契機(jī)，認(rèn)真的進(jìn)行了反思，為后續(xù)處理類似問(wèn)題提供了借鑒。
　　
　　會(huì)議結(jié)束后，飛馳公司的這次內(nèi)部矛盾才算是告一段落。