楚堯這會兒的“為難考慮”，自然是欲擒故縱的老套路。
　　
　　不過，還是有必要的。
　　
　　答應(yīng)的太容易了，跟鬧著玩似的。
　　
　　既然要做戲，那就做個全套。
　　
　　這番聊下來，楚堯也不由感慨。
　　
　　——做實業(yè)，真的是太難了。
　　
　　方方面面的環(huán)節(jié)太多，其中涉及到的利益鏈條太廣。
　　
　　而且，任何一個地方都不能出錯，就讓人很是費神，殫精竭慮的。
　　
　　這還是沒聊到錢的問題，還沒開始進貨，銷售，回款之類，真到那個流程，自己想想都煩。
　　
　　實業(yè)領(lǐng)域，“三角債”問題始終都是老大難，九十年代的倒閉大浪潮就是如此，現(xiàn)在依舊不容易。
　　
　　還好，有小米在前，雷布斯頂風(fēng)，自己坐地數(shù)錢就可以。
　　
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　　接下來，楚堯又和他們聊了好幾個小時，一起吃頓晚餐，詳細確定各種細節(jié)。
　　
　　整個項目，按百億的投資總額來計算。
　　
　　楚堯這邊出資五億，占據(jù)百分之三十三的股份，剩下的按技術(shù)入股來算。
　　
　　小米出資四十五億，占股百分之三十四。
　　
　　畢竟既然要技術(shù)，那多花點錢，也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?br/>　　
　　其它股份，將由產(chǎn)業(yè)鏈公司共同瓜分。
　　
　　每百分之一的股份，按一個億的價格計算，前期小米可以為供應(yīng)鏈公司墊資，后期用成品來抵價。
　　
　　公司按照ab股結(jié)構(gòu)設(shè)立，股權(quán)和投票權(quán)分開行使。
　　
　　小米擁有百分之六十七的投票權(quán)。
　　
　　但楚堯占據(jù)一票否決權(quán)。
　　
　　畢竟，公司發(fā)展起來，大部分時候，還是要雷布斯來拿決策的，他也是董事長，直接全權(quán)決定大大小小的事情。
　　
　　自己沒那個心思，也沒那個精力去做這些事。
　　
　　安安心心當(dāng)個甩手掌柜，同時保留反制的能力，就完全足夠。
　　
　　以后倘若真要鬧崩了，那分家也不是不可以。
　　
　　反正股權(quán)和投票權(quán)是分開的。
　　
　　他們是把這件事，真正當(dāng)成自己的事業(yè)來干的。
　　
　　但自己并不是。
　　
　　沒有那種情懷。
　　
　　除了股權(quán)合同外，在雙方法務(wù)的見證下，還同時簽訂諸多補充協(xié)議，以及一條雙向?qū)€協(xié)議。
　　
　　楚堯須確認關(guān)鍵技術(shù)在一至三年內(nèi)都能落地實施。
　　
　　這是應(yīng)該的。
　　
　　如果技術(shù)做不到，產(chǎn)品造不出來，那現(xiàn)在聊的一切，都沒有任何意義。
　　
　　而小米這邊，則需保證量產(chǎn)前三年的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)和市場份額，市場占有率分別不得低于百分之五，百分之七，百分之十。
　　
　　產(chǎn)品造出來，也是要賣的。
　　
　　他們要賣不出去，那也相當(dāng)于白折騰。
　　
　　總體上來說……
　　
　　這是一份相對公平的合同，最大限度上避免合作的順利進行，用制度既約束，同時也激勵所有利益方的行為。
　　
　　楚堯?qū)@個結(jié)果非常滿意。
　　
　　而且有種強烈的成就感。
　　
　　自己以一己之力，干擾并影響小米的造車戰(zhàn)略，硬生生在里面插了一腳。
　　
　　并且，順順利利達成自己的全部目標(biāo)。
　　
　　除了未來財務(wù)上可能收獲的回報外。
　　
　　最大的收獲，便是“天才”的合理化路徑。
　　
　　以及背靠小米影響力后，對整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的切入。
　　
　　這是從0到1的突破。
　　
　　而且一開始，起點就非常之高。
　　
　　有這樣的一個復(fù)雜項目，自己的很多“研究”，都能順理成章的拿出來。
　　
　　奇葩科技實驗室那邊同時也可借此走向正軌，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)邁出第一步。
　　
　　畢竟，人招過來，總是要干活兒的。