“嗯！差池不了！”王瑞細(xì)細(xì)的將現(xiàn)代的流水線生產(chǎn)方式以及品檢制度，和馬舉解說了一番。
　　馬舉雖然聽不懂什么“流程”、“制度”這些從王瑞嘴中冒出來的新鮮名詞，但他后來還是在走進(jìn)制作弓弩的作坊時，驚嘆不已！
　　王瑞將長弓和強弩的制作安排在了兩個車間。每個車間都有一條完整的手工流水線。從原料進(jìn)入作坊，就有兩組人在進(jìn)行著品檢，每一組在找出一個實實在在的毛病時，都可以得到一兩銀子的獎金。而這筆獎金，卻是要從制作的工人和另一組品檢的人的薪金中扣發(fā)下來。
　　在這樣的制度下，每個人都瞪大了眼睛，時時注意著每一個部件的品質(zhì)。
　　一兩銀子，可不是一個小數(shù)字，夠讓全家老小吃上若干天的！
　　長弓和強弩上的各種器具，則被王瑞分解成不同的小組去制造。初看到這個狀況時，馬舉甚至擔(dān)心最后能不能組裝得了。這各造各的，最后能拼到一起？
　　馬舉可是和各種鐵匠木匠打過交道的。他知道，這些匠人們，誰沒有自己的一套規(guī)尺呢？
　　但這個問題，卻被王瑞完美地解決了。每個環(huán)節(jié)的墻上，都掛有一套全新的規(guī)尺和稱盤。每個環(huán)節(jié)前后，都有一個王瑞稱之為“品檢員”的紅衣人，拿著相同的工具在稱量。
　　如果換到現(xiàn)代，王瑞軍器作坊的管理可以說是最為嚴(yán)酷的血汗工廠。
　　每個人制作的部件都有識字的少年用“蚯蚓”般的數(shù)字作好記號，如果品檢發(fā)現(xiàn)有失誤或是疏忽，制作的工人，就會被鞭打罰錢。而罰下來的錢，則會成為品檢員們的獎金。
　　品檢員和每個環(huán)節(jié)的組長檢查完，才可以傳往下一個環(huán)節(jié)，下一個環(huán)節(jié)的品檢員又要進(jìn)行相同的品檢。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的，上一個環(huán)節(jié)的品檢員，則會被被鞭打罰錢。罰下來的錢，又會成為另一個品檢員的獎金。
　　如此嚴(yán)酷地環(huán)環(huán)監(jiān)控，層層品檢，確保萬無一失！
　　“三弟！你這可是秦制？”馬舉問道。他少年時也曾跟著家中經(jīng)商的長輩走過一些地方，可謂見多識廣，覺得王瑞的這一套和古代的秦制很象。
　　后世考古研究人員發(fā)現(xiàn)，在秦國的兵器上刻著一些文字，它們大多是人名，其中出現(xiàn)次數(shù)最多的是“相邦呂不韋”。呂氏春秋是秦國最重要的一本歷史文獻(xiàn)，它的編撰者就是呂不韋。
　　呂不韋是當(dāng)時秦國的丞相，相當(dāng)于今天的國家總理。呂氏春秋上說：物勒工名。意思是，器物的制造者要把自己的名字刻在所制造的物品上面。對于歷史學(xué)家來說，這些看似普通的文字，透露的正是秦國軍事工業(yè)的管理機密。
　　呂不韋作為內(nèi)閣總理，是兵器生產(chǎn)的最高監(jiān)管人。他的下面是工師，就是各兵工廠的廠長，監(jiān)制這只戈的廠長叫“蕺”。在廠長的下邊是丞，類似車間主任，這位主任的名字叫“義”。而親手制作這只戈的工匠，叫“成”。
　　專家由此推斷：秦國的軍工管理制度分為四級，從相幫、工師、丞到一個個工匠，層層負(fù)責(zé)，任何一個質(zhì)量問題都可以通過兵器上刻的名字查到責(zé)任人。
　　秦國眾多的兵工廠能夠按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)大批量制作高質(zhì)量兵器，金字塔式的四級管理制度是根本的保證。
　　當(dāng)世界上大部分地方仍被荒蠻和蒙昧包圍時，我大漢民族先秦人就以獨特的思維方式和智慧，創(chuàng)造出了那個時代最強大的兵器制造業(yè)。