隋波前世的經(jīng)歷，就是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史。
別說(shuō)近三年了，……如果需要的話，今后二十年的業(yè)務(wù)發(fā)展，他都可以列出清晰的規(guī)劃路線圖來(lái)！
但，規(guī)劃再好，也不過(guò)停留在腦海中和紙面上。
是否能夠順利的按計(jì)劃執(zhí)行，在需要的時(shí)間點(diǎn)，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，這才更重要！
這非常考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，
更考驗(yàn)他在過(guò)程中的管理能力；當(dāng)面對(duì)各種意想不到的問(wèn)題，甚至競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，快速的應(yīng)變能力和決策判斷力。
如何在短時(shí)間內(nèi)，將現(xiàn)在這個(gè)完全由在校大學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)打磨成型，是擺在隋波面前的首要問(wèn)題。
令隋波慶幸的是，現(xiàn)階段他切入的兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都不算激烈。
首先，bbs+裝機(jī)的模式，在規(guī)模上，能碾壓那些高校中，一些頭腦靈活，自己裝機(jī)的個(gè)人對(duì)手；而這個(gè)細(xì)分的小市場(chǎng)，又不會(huì)引起大公司的興趣；
bbs的線上訂單模式，則使得本來(lái)應(yīng)該最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——電子市場(chǎng)的商鋪，變成了合作伙伴。
這一業(yè)務(wù)模式目前發(fā)展的上限，是團(tuán)隊(duì)的人力和管理，尤其是快速?gòu)?fù)制模式，擴(kuò)張到其他城市后的管理能力……
其次，網(wǎng)吧業(yè)務(wù)目前是市場(chǎng)空白期，只要資金跟得上就能快速擴(kuò)張，這種簡(jiǎn)單的跑馬圈地式的業(yè)務(wù)，可以說(shuō)是十年難遇的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)金流業(yè)務(wù)暫時(shí)沒(méi)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)于隋波這個(gè)依然稚嫩的團(tuán)隊(duì)而言，無(wú)疑是一種幸運(yùn)。
留給了他至少半年的時(shí)間，來(lái)孵化真正的核心業(yè)務(wù)、打磨培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
飯要一口口吃，路要一步步走。
抓住新學(xué)期開(kāi)學(xué)的時(shí)間點(diǎn)，擴(kuò)大裝機(jī)業(yè)務(wù)的規(guī)模，打響“星宇網(wǎng)吧”的名氣，就是近期的工作重點(diǎn)。
在假期剩下的十多天里，隋波和陸續(xù)回來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員密集的開(kāi)會(huì)，討論開(kāi)學(xué)時(shí)的營(yíng)銷策略。
充分利用現(xiàn)有資源的前提下，制定了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，隋波將之命名為“3月風(fēng)暴”。
目標(biāo)：在開(kāi)學(xué)第一個(gè)月內(nèi)，實(shí)現(xiàn)裝機(jī)2000臺(tái)；網(wǎng)吧會(huì)員用戶超過(guò)3000人；
營(yíng)銷策略：
1、營(yíng)銷期內(nèi)（開(kāi)學(xué)報(bào)道日起至3月31日），凡下單裝機(jī)用戶，均可獲免費(fèi)贈(zèng)送雙飛燕鼠標(biāo)一個(gè)、隨機(jī)游戲光盤2張；星宇網(wǎng)吧會(huì)員一個(gè)月（會(huì)員網(wǎng)費(fèi)在上午8-10點(diǎn)免費(fèi)，其余時(shí)間享受半價(jià)）。
2、營(yíng)銷期內(nèi)，星宇網(wǎng)吧會(huì)員充值，滿100贈(zèng)50，滿200贈(zèng)120；且能夠參加月末抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品為價(jià)值5000元電腦一臺(tái)）
推廣策略：
1、易趣bbs各校板塊置頂活動(dòng)貼，在各大高校校內(nèi)官方bbs發(fā)帖（團(tuán)隊(duì)成員基本都與官方論壇管理員熟悉，可避免刪帖）。
2、三角地等各校公告欄的海報(bào)張貼；
3、宿舍新一輪宣傳單頁(yè)派發(fā)，采購(gòu)一批小禮品（簽字筆、鑰匙鏈和《第一次親密接觸》精美書(shū)簽）隨傳單派發(fā)。
根據(jù)團(tuán)隊(duì)估算，通過(guò)一個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷，能夠?qū)撛诘难b機(jī)用戶提前挖掘出來(lái)，畢竟新學(xué)期開(kāi)學(xué)，大家手里都有錢……，同時(shí)也在周邊高校中對(duì)“易宇網(wǎng)吧”進(jìn)行一次大規(guī)模的推廣。
預(yù)期盈利在100-120萬(wàn)左右，其中裝機(jī)項(xiàng)目盈利100萬(wàn)，網(wǎng)吧業(yè)務(wù)20萬(wàn)（主要是會(huì)員充值。）
雖然隋波覺(jué)得這個(gè)預(yù)期偏樂(lè)觀，但他覺(jué)得從時(shí)間點(diǎn)上考慮，這個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)也是必要的。
需要盡快釋放周邊高校的潛在用戶需求，然后讓電商團(tuán)隊(duì)把主要精力放在其他城市的業(yè)務(wù)拓展上，讓水木團(tuán)隊(duì)的精力放在網(wǎng)站的項(xiàng)目研發(fā)上。
同時(shí)，加快拓展網(wǎng)吧的用戶群，以便開(kāi)設(shè)第二家、第三家網(wǎng)吧，形成規(guī)模和影響力。重現(xiàn)“飛宇一條街”的盛況。
批準(zhǔn)了這一計(jì)劃后，隋波也對(duì)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)進(jìn)行一些微調(diào)。
首先把研發(fā)室從網(wǎng)吧里搬出來(lái)。
那里之后的環(huán)境會(huì)變得太過(guò)嘈雜，不再適合技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐扎了。
隋波找到趙寧，在旁邊的北大資源東樓2層租了一個(gè)寫(xiě)字間。
所有技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)都轉(zhuǎn)到這里辦公。
從隋波大學(xué)創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，到今天，近3個(gè)月的時(shí)間，終于實(shí)現(xiàn)了鳥(niǎo)槍換炮！
越來(lái)越像一家正式的公司了。