外界的喧囂塵上，并沒有影響的隋波節(jié)奏。
　　他再次邀請(qǐng)張奕加盟，兩人之間進(jìn)行了一次深談。
　　“joe，這次融資過程中，相信你對(duì)易趣有了更深入的了解。
　　不錯(cuò)，目前看起來，易趣好像發(fā)展的還不錯(cuò)。
　　但在我眼中，易趣才剛剛起步，它還很稚嫩，很幼小，離我們想要到達(dá)的最終目標(biāo)，還很遙遠(yuǎn)。
　　就算上市，對(duì)于易趣而言，也只是一個(gè)開始……
　　你可能想象不到，未來的易趣會(huì)發(fā)展成一個(gè)什么樣的公司。
　　但在我心里，有著一個(gè)很大的夢(mèng)想。
　　我希望易趣能夠成為一家真正改變世界的偉大公司！
　　這個(gè)夢(mèng)想，光靠我自己是無法實(shí)現(xiàn)的。
　　我和易趣公司，都需要更多有才華、有夢(mèng)想的人，加入進(jìn)來。
　　大家一起向著未來的目標(biāo)，攜手前行。
　　互聯(lián)網(wǎng)就像當(dāng)初的工業(yè)革命一樣，必然會(huì)改變整個(gè)人類社會(huì)的結(jié)構(gòu)，改變所有人的生活方式，開啟一個(gè)全新的信息時(shí)代。
　　在這一過程中，蘊(yùn)藏著數(shù)之不盡的機(jī)會(huì)和寶藏，等待著人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，去挖掘。
　　世界終將會(huì)因此而變得不同……
　　在這樣一個(gè)波瀾壯闊的大時(shí)代中，難道joe你就不想親身參與其中，盡情的發(fā)揮自己的聰明和才智，做出一番事業(yè)嗎？
　　加入易趣吧！
　　我們可以一起，將易趣變成一家偉大的公司！
　　投行，從本質(zhì)上而言，不過是一個(gè)金錢和數(shù)字的游戲場(chǎng)。
　　它可以是經(jīng)濟(jì)和實(shí)業(yè)發(fā)展的助推器，但永遠(yuǎn)不會(huì)創(chuàng)造出新的財(cái)富和價(jià)值。
　　joe，你真的愿意一直做投行嗎？
　　它是你真正的夢(mèng)想嗎？
　　而且，資本領(lǐng)域始終是美國(guó)人站在最頂端。
　　就算你在高盛繼續(xù)做下去，到了合伙人又怎樣？差不多碰到天花板了。
　　高盛在全球又有多少合伙人？
　　說白了，即使成為高盛的所謂合伙人，也不過是高級(jí)打工者而已，你依然不能按照自己的想法去做事。
　　來易趣就不同了！
　　你會(huì)是我的搭檔，真正的合伙人，易趣將是屬于我們大家的事業(yè)！
　　說一下我的想法吧，你加入公司后，先擔(dān)任公司的cso（首席戰(zhàn)略官），并且兼任cfo（首席財(cái)務(wù)官）。
　　前期的主要任務(wù)，是負(fù)責(zé)公司所有投融資和戰(zhàn)略方面的規(guī)劃，為b輪融資和明年底上市做準(zhǔn)備。
　　至于上市后，我會(huì)將工作重心轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略方面，由你來?yè)?dān)任公司總裁！
　　不瞞你說，joe，我在期權(quán)池的規(guī)劃時(shí)，就在里面給你預(yù)留了5%的股份。
　　你也屬于易趣創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的一員。
　　而且，如果你加入易趣，除了我之外，你不用對(duì)任何人負(fù)責(zé)，你可以盡情發(fā)揮！
　　joe，你投了這么多項(xiàng)目，都是作為輔助者，旁觀企業(yè)的發(fā)展。
　　難道就真沒有親自下場(chǎng)，操刀運(yùn)營(yíng)一家公司的想法嗎？
　　你學(xué)的是哲學(xué)、法學(xué)、工商管理，不是金融。
　　我想，你真正的興趣和能力，應(yīng)該是在企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)方面吧……
　　等將來易趣發(fā)展起來，你如果還對(duì)投資感興趣，完全可以組建公司的投資部門，繼續(xù)做投資嘛……”
　　張奕這一次沒有像第一次那樣不以為意，而是陷入了深深的思考中。
　　隋波招攬他的意圖，一直都表達(dá)的非常明確。
　　經(jīng)過這次融資，他的確也很看好易趣這家初創(chuàng)公司的前景。
　　隋波的戰(zhàn)略思想，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深刻的認(rèn)識(shí)；
　　易趣技術(shù)團(tuán)隊(duì)的天才云集，研發(fā)的激情和活力；
　　包括易趣網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)商業(yè)模式，可以預(yù)見的，對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)模式的沖擊，都讓他印象深刻。
　　當(dāng)然，他也發(fā)現(xiàn)了易趣公司現(xiàn)在的很多缺陷和短板。
　　就像隋波所說，易趣沒有合適的cfo人選。
　　至于cso，他倒覺得，隋波已經(jīng)是很好的戰(zhàn)略官了。
　　易趣的公司管理和運(yùn)營(yíng)方面也不完善。
　　這也是很多初創(chuàng)公司的通病，制度上總是慢慢完善的，在前期的高速發(fā)展階段，有些混亂和無序是常態(tài)。
　　還有一點(diǎn)隋波說的沒錯(cuò)，投行并不是他真正的興趣所在。
　　很多時(shí)候看到那些被他投資的項(xiàng)目，張奕自己也有很多想法。
　　只是作為投資方派駐的董事，他可以提出建議，但是否被采納，還要公司創(chuàng)始人來決定。
　　他始終是旁觀者和輔助者。
　　投行已經(jīng)做了近8年了，或許是時(shí)候換一個(gè)方向了？
　　易趣是一個(gè)好的選擇嗎？
　　想到這里，他抬頭看向隋波。
　　終于沒有再明確拒絕：“bowen，謝謝你的邀請(qǐng)……，我需要認(rèn)真考慮一下，再給你答復(fù)?！?br/>　　隋波點(diǎn)頭笑道：“當(dāng)然，還是那句話，無論什么時(shí)候，易趣的大門始終向你打開?！?br/>　　……
　　左清泉?jiǎng)倓倕⒓油晷侣劙l(fā)布會(huì)。
　　回到公司后，沒有看到隋波。
　　聽張軒說，隋波和張奕一起出去了。
　　本來在發(fā)布會(huì)上，被媒體熱烈反應(yīng)感染的激動(dòng)心情，不免有點(diǎn)低落下來。