在森海大廈租下的辦公室內(nèi)，孟浪接待了這群來自全國各地的玩具制造商代表。
　　毫無疑問，這群人來的目的都是為了如今在玩具市場上迅速躥紅的“悠悠球”！
　　授權(quán)的談判從一開始就進(jìn)入了孟浪的掌控節(jié)奏中。
　　30%的銷售分成！以標(biāo)準(zhǔn)零售價為基準(zhǔn)，核定出貨量突破100萬可以降低一個百分點，年出貨量突破1000萬可以成為他們鵬達(dá)影視的戰(zhàn)略合作伙伴，享有25%分成特權(quán)！
　　不出意料，這種嚴(yán)苛的條款，很快便遭到了玩具制造商的一致否決。
　　“30%太高了！就算降到25%也不是我們能承受的代價！”
　　有來自冰城的玩具制造商哭笑不得地說道：“孟總你父親也是做玩具的，對我們這行現(xiàn)狀應(yīng)該也有一定的了解。你是清楚的，這種條件我們不可能答應(yīng)……”
　　喜太郎玩偶的20%銷售抽成，就已經(jīng)讓版權(quán)所有方優(yōu)趣動漫賺的比鵬達(dá)玩具廠還多了。
　　30%的比例！要是真敢答應(yīng)，怕是他們這群玩具制造商都得給鵬達(dá)影視白干。錢全讓鵬達(dá)影視拿走了，他們辛辛苦苦拿個授權(quán)卻連口湯都喝不著。
　　當(dāng)然，談判向來都是這樣。
　　先漫天要價，隨后再慢慢往下降。
　　孟浪的底線是25%，如果能談得更高那自然是再好不過了。但除非對面的管理層集體犯傻，不然25%的比例差不多就已經(jīng)封頂了。
　　畢竟悠悠球的利潤空間說白了也就那么十幾二十塊！這是指刨除成本稅收等一切雜項在內(nèi)的凈利潤空間。
　　如果按照30%的銷售抽成，以售價50元的普通版火力銀電為例，鵬達(dá)影視哪怕什么也不干，每個悠悠球都能分到15元。
　　而售價50元的普通版火力銀電，凈利潤空間也就在18-20塊之間！
　　至于ip所有方為什么要抽銷售額分成而不是凈利潤分成，這就涉及到“假賬”“壞賬”的事情了。
　　總之，作為版權(quán)方，如果不想被人坑，授權(quán)分成基本都以銷售額為準(zhǔn)，很少有人不怕死去談利潤分成。
　　談判整整持續(xù)了一下午，直到傍晚時分，孟浪才松口將初始比例從30%降低到27%！
　　當(dāng)然，這個比例還是無法令玩具制造商們感到滿意。
　　于是，雙方約定，明天繼續(xù)談判，今天先到此為止。
　　送走玩具制造商代表團(tuán)之后，孟浪一頭癱倒在剛從市場上采購回來的藤椅上，不停地揉著生疼的眼眶。
　　“缺人??！”他嘟囔道。
　　堂堂鵬達(dá)影視公司的總裁，手下竟無一兵一卒！連這種授權(quán)談判的小事，都得讓他親自出馬！
　　不行！
　　得招人充實一下公司內(nèi)部了！
　　雖然“鵬達(dá)影視”就是個草創(chuàng)企業(yè)，但好歹有了一部成功的作品打底。還有他這位“未卜先知”的英明總裁坐鎮(zhèn)，未來前景不可限量。
　　這樣一家企業(yè)，不說吸引頂尖大牛千里來投，至少用來忽悠幾個做牛做馬的員工是沒什么問題了。
　　招人的想法剛萌芽，孟浪便急不可待地?fù)芡恕澳腹尽倍麻L兼鵬達(dá)影視戰(zhàn)略投資人孟明輝的電話。
　　“爸！咱家還有沒人住的房子嗎？”
　　電話對面，傳來孟明輝略顯粗放的喘息聲。