隨著時(shí)間推移，和全球巨頭整齊劃一的降價(jià)行動(dòng)，有人選擇留下，有人選擇觀望，還有一些人選擇了離開。
一間宴會(huì)廳，三十二位客人，這便是昆侖公司的第一批合作伙伴。
“十月一日，全面上架，祝我們一切順利！”高原舉杯，向眾人致意。
安踏集團(tuán)的丁老板將杯中紅酒喝了一大口，而后笑著對(duì)高原說道：“我真搞不懂，放著性能強(qiáng)大的x系列面料不用，那么多同行選擇去擁抱西方供貨商，究竟是圖的什么呢？”
“核算下來，使用x系列面料后，單件t恤衫成本提高十元，運(yùn)動(dòng)服提高二十七元，風(fēng)衣三十五元，的確不算便宜，但也并非不可接受啊�！�
人群里有人調(diào)笑丁老板道：“你當(dāng)然不會(huì)覺得，始祖鳥和斐樂賣的多貴啊，耐克和你們比，也要甘拜下風(fēng)呢�！�
眾人哈哈大笑，只是笑聲中，多少也包含羨慕嫉妒的成分。
不知不覺中，安踏已經(jīng)將國內(nèi)一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
根據(jù)2019年品牌價(jià)值調(diào)查報(bào)告，安踏以兩百三十二億美元，高居華夏體育用品榜第一名。
與此同時(shí)，李寧的估值為六十九點(diǎn)三億，安德瑪七十九點(diǎn)四億，戶外巨頭樂斯菲斯三百五十三億，阿迪達(dá)斯四百九十八億，排名第一的耐克，接近一千五百億。
由此可見，安踏集團(tuán)除了和耐克還有比較大的差距之外，已經(jīng)正式進(jìn)入全球體育用品第二陣營(yíng)，排名全球前五。
有人可能會(huì)疑惑，安踏怎么能值這么多錢？
很簡(jiǎn)單，安踏品牌本身很一般，但集團(tuán)旗下還有戶外第一品牌始祖鳥，體育潮牌斐樂，徒步鞋品牌塞洛蒙，登山品牌思普蘭迪，滑雪品牌descente，網(wǎng)球品牌wilson，棒球品牌demarini，等等多達(dá)二十五個(gè)品牌。
換句話說，安踏不值錢，安踏集團(tuán)才值錢。
高原笑了笑說道：“事情并沒有那么簡(jiǎn)單，假設(shè)一家企業(yè)，接住了杜邦集團(tuán)投來的橄欖枝，僅僅意味著可以用低價(jià)，拿到新雪麗面料嗎？”
“怎么可能，除了新雪麗，杜邦還有萊卡，還有凱夫拉，還有給宇航員制造太空服的可麗耐，還有許許多多強(qiáng)大到匪夷所思的產(chǎn)品�！�
“那些日本企業(yè)也是如此，東麗，三菱化學(xué)，旭日成，信越，他們手中的殺手锏，簡(jiǎn)直不要太多�！�
“所以說，并不是我們的x系列纖維不夠出色，而是對(duì)手實(shí)在太強(qiáng)了，我國在化纖領(lǐng)域的產(chǎn)量，多年來都是全球第一，但真正的頂級(jí)技術(shù)又掌握多少？”
“作為內(nèi)行，各位應(yīng)該知道，工廠里負(fù)責(zé)出絲的機(jī)器是進(jìn)口貨，各種中和劑，潤(rùn)滑劑，也是進(jìn)口貨居多�！�
“本來這并不是一個(gè)問題，全球一體化，我們也是地球這龐大生產(chǎn)機(jī)器中的一個(gè)齒輪，與全世界緊密聯(lián)系在一起�！�
“而然自從公元2018年，時(shí)代已經(jīng)變了，逆全球化的開始，讓我們一下陷入被動(dòng)，現(xiàn)在我們已經(jīng)別無選擇，從螺絲釘?shù)胶娇瞻l(fā)動(dòng)機(jī)，都要重新?lián)炱饋碜约鹤觯鸭夹g(shù)掌握在自己的手里，否則就會(huì)面臨巨大的災(zāi)難�！�
眾人紛紛點(diǎn)頭，正是由于對(duì)未來的憂慮，他們才最終站在這里，選擇和明顯沒有杜邦集團(tuán)強(qiáng)大，但潛力無限的昆侖公司合作。
酒會(huì)進(jìn)行的非常順利，高原雖然年齡不大，言語間卻總能帶給大家一種信任，對(duì)各種問題的回答都十分專業(yè)。
為什么大量客戶轉(zhuǎn)投杜邦呢？
原因一二三四，高原一條條講清楚。