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逆轉(zhuǎn)在2005 20.發(fā)財(cái)?shù)脑頊?zhǔn)則

搬到新的住處之后不久,吳曦那邊就果真把博覽會(huì)這個(gè)案子接了過(guò)來(lái)。
  按照以往做這種案子的經(jīng)驗(yàn),鄭國(guó)霖就窩在家里,在自己的電腦上做前期調(diào)研項(xiàng)目大綱。
  會(huì)場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)布局、樓層格局,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參與出席名單,參展商家報(bào)名情況,預(yù)估商家數(shù)量,產(chǎn)品種類,等等的策劃前期調(diào)研工作,必須提前展開(kāi)。
  他把需要調(diào)研的所有項(xiàng)目列成提綱,在提綱下面再詳細(xì)把調(diào)研所有數(shù)據(jù)的方法,都一一羅列出來(lái),發(fā)給吳曦,讓他布置調(diào)研。
  吳曦這六個(gè)人,基本都是棒槌。就像他年輕的時(shí)候一樣,也就是做個(gè)跑腿調(diào)研員的能耐,卻非要不知天高地厚地去做項(xiàng)目策劃。
  就是他們用大案子換來(lái)的,大策劃公司給他們做的那些小案子,也大都做的驢唇不對(duì)馬嘴。只是人家大公司想做他們能弄到的大案子,不與他們較真罷了。
  真較真的話,他們做的,就基本算是垃圾,一點(diǎn)價(jià)值沒(méi)有。
  這年頭,種花家的案子好做啊。要求不高,說(shuō)的過(guò)去就行,還利潤(rùn)奇高,誰(shuí)都眼紅。
  可這么好做,高利潤(rùn)的案子,也并不是指望著實(shí)力就能弄到手的。
  雖有招標(biāo)一說(shuō),可也就是一說(shuō),里面各種貓膩舉不枚舉。
  不想讓你參與的招標(biāo),你非要強(qiáng)行擠進(jìn)去,那你就離著倒霉不遠(yuǎn)了。還是識(shí)趣的公司,能夠活的長(zhǎng)久。
  吳曦能接來(lái)這種案子,鄭國(guó)霖并不吃驚。這就是人家想讓你發(fā)財(cái),只要你具備可以應(yīng)付的過(guò)去的普通本領(lǐng),你就可以發(fā)財(cái)?shù)?,最基本的原理?zhǔn)則。
  當(dāng)然了,這個(gè)準(zhǔn)則,只適用于吳曦這種特殊人群。而除開(kāi)這個(gè)人群,你可能具備別人無(wú)法具備的才能,就像鄭國(guó)霖一樣,可以預(yù)知以后十五年的行業(yè)知識(shí),也不見(jiàn)得能夠發(fā)財(cái)。
  性格不合適的話,具備的才能大了,倒不見(jiàn)得是什么好事。沒(méi)準(zhǔn)兒還會(huì)因此帶來(lái)災(zāi)禍,連正常普通人的生活都無(wú)法過(guò)成。
  四十歲的鄭國(guó)霖,在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打十幾年,當(dāng)然對(duì)這些事情諳熟如睹。他選中吳曦,就是因?yàn)樗羞@方面的經(jīng)驗(yàn)。
  一個(gè)什么憑借都沒(méi)有的,大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,就想著搞高端的行業(yè),自己創(chuàng)業(yè),除非他腦子不正常,想發(fā)財(cái)想瘋了。
  鄭國(guó)霖把調(diào)研提綱羅列的如此詳細(xì),就是怕他們不會(huì)做,弄不來(lái)需要的數(shù)據(jù)??伤麄冞€真就被他猜中了,調(diào)研工作搞了個(gè)亂七八糟。
  沒(méi)辦法,鄭國(guó)霖只好利用禮拜天,親自跑到吳曦的公司里去,先對(duì)他們六個(gè)笨蛋進(jìn)行培訓(xùn),從如何做好一個(gè)調(diào)研員開(kāi)始。
  每一個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)數(shù)據(jù)怎么得來(lái),就跟教小學(xué)生學(xué)拼音識(shí)字一樣,鹽從哪兒咸,醋從哪兒酸地從頭教起。
  這力氣費(fèi)的,都不如直接叫他過(guò)去組里,張小雨、王艷他們過(guò)來(lái)做省心。
  在他的調(diào)教和不斷督促之下,六個(gè)笨蛋累個(gè)半死,三天就能搞來(lái)的數(shù)據(jù),弄了整整十天。
  然后就是策劃預(yù)案和費(fèi)用初步預(yù)算。有了這個(gè)前期方案,才好跟客戶談具體業(yè)務(wù)。
  按理說(shuō),招標(biāo)的時(shí)候,就必須有這個(gè)前期方案??扇思覅顷馗緵](méi)有這個(gè)方案,照樣把案子給拿過(guò)來(lái)了。
  鄭國(guó)霖都無(wú)法想象,沒(méi)有前期方案,吳曦那個(gè)標(biāo)書(shū)到底是怎么做出來(lái)的?
  可人家就是有這個(gè)能耐,不服不行。
  然后就真正開(kāi)始了策劃工作。
  這個(gè)就需要鄭國(guó)霖詳細(xì)來(lái)分工了。沒(méi)有鄭國(guó)霖,那六個(gè)人就是無(wú)頭蒼蠅,從哪里下手都搞不清楚。
  鄭國(guó)霖把整個(gè)案子拆分成三個(gè)大部分,開(kāi)幕部分,運(yùn)行期間和閉幕部分。根據(jù)客戶要求,三個(gè)部分設(shè)立了中心思想關(guān)鍵詞,把六個(gè)人分成三個(gè)小組,一個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)部分。
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