細(xì)致的回憶明年的行情，豬肺是從19年七月開始抬頭上漲的，每隔幾天漲個(gè)兩三百，等八月份所有東西開始坐火箭上漲的時(shí)候，王泉才知道，豬肺竟然漲到了3000一噸。
　　當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字也不是很準(zhǔn)確，也有賣兩千多一噸的。
　　他對(duì)未來的行情了解，也僅僅比別人提前一年，而且有些東西，知道了，并不代表王泉就能做。
　　有了想法，那就搞一波，王泉必須抓住每一次機(jī)會(huì)，積極積累資金，應(yīng)對(duì)明年特殊的行情。
　　從現(xiàn)在開始，到明年三月底，滿打滿算也就是五個(gè)月的時(shí)間，平均每個(gè)月要收兩百噸貨。自己現(xiàn)在掌握的資源，每天最多只能出產(chǎn)三噸左右，一個(gè)月算下來雖然有九十噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
　　剩下的缺口都需要從別的場(chǎng)子里購買，這一點(diǎn)，王泉完全不擔(dān)心，非但不擔(dān)心，他還有足夠的自信以最低價(jià)格買出來。
　　每個(gè)月兩百噸豬肺，一噸按照二百塊錢，也才四萬塊錢。這一點(diǎn)資金完全影響不了生意的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及年前收購豬腰的計(jì)劃?！咀ⅲ哼@里的兩百一噸是按成本價(jià)計(jì)算，真正的市場(chǎng)價(jià)位應(yīng)該是五百左右一噸?！?br/>　　可這中間也有一個(gè)比較麻煩的環(huán)節(jié)，那就是存儲(chǔ)的地方。
　　承包商跟屠宰場(chǎng)合作，僅限于你花錢，我給你貨，其他事項(xiàng)，都要單獨(dú)算錢。比如說，水電費(fèi)，倉儲(chǔ)費(fèi)。
　　每個(gè)月二百噸凍品，除了三匯那種大集團(tuán)公司，其他的私人屠宰場(chǎng)，沒有人敢讓你專門儲(chǔ)藏凍品。
　　所以，王泉需要自己租賃凍庫。
　　好在，三匯集團(tuán)的總部就在這里，早些年依靠三匯衍生出來的產(chǎn)業(yè)不少，王泉恰好知道哪里有凍庫。
　　想好之后，王泉給林東打了個(gè)電話，把自己的想法告訴他，也不知道他是在忙還是看不上豬肺這玩意兒，敷衍了兩句就給掛了。
　　王泉也沒在意，開車去找凍庫。
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　　林東掛斷電話，心里有些氣惱，自己在商山這邊不僅要抓生產(chǎn)，還要指揮工人來回調(diào)貨。因?yàn)橥跞姆磳?duì)，前幾天約好去談的場(chǎng)子都爽約了。
　　現(xiàn)在居然打電話告訴自己要囤一批凍品，趁著價(jià)格低囤貨林東能夠理解，你好歹囤點(diǎn)值錢的東西呀，豬肺那種沒人要的東西你也有想法，這算不算不務(wù)正業(yè)？
　　嘆了口氣，轉(zhuǎn)頭繼續(xù)指揮工人打包裝車，不經(jīng)意的給生產(chǎn)班長(zhǎng)交待。
　　“秦飛，從今天開始，場(chǎng)子里的豬肺全部打成凍品，有人要也不賣了?！?br/>　　一下午的時(shí)間，王泉找了四處冷庫出租，結(jié)果卻不理想。
　　大部分冷庫都被人租用了，全都是本地做凍品的老板，這些人趁著行情低落，大肆存貨，冷庫塞的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)摹?br/>　　只有一個(gè)地方還有兩間冷庫，最多也就是存放五六百噸，還是不夠用。
　　“先湊合著用吧?！?br/>　　接下來的一段時(shí)間，王泉完美執(zhí)行溫姐‘好女怕纏郎’的理念方針，只要有時(shí)間，就往市場(chǎng)跑，還別說，效果真的很顯著。
　　張成剛夫婦已經(jīng)有把王泉當(dāng)自家人的心態(tài)，張舒跟溫姐猜想的一樣，從一開始的不耐煩，到現(xiàn)在習(xí)慣王泉的存在，每天下班看到王泉的態(tài)度也有所改善。
　　倆人性格都不是那種追求新鮮刺激的人，不溫不火的進(jìn)行著，兩人之間的關(guān)系也有了進(jìn)一步的發(fā)展，比如說，飯后散步時(shí)拉拉小手，偶爾張舒還會(huì)主動(dòng)挽著王泉的胳膊。
　　就在王泉沉浸在喜悅中時(shí)，從11月3號(hào)開始，西山省、兩湖、山城、福省、皖省、川省、首府接連爆發(fā)疫情。
　　新一輪的疫情像是抽走了養(yǎng)殖戶最后一絲堅(jiān)持下去的信念，各地養(yǎng)殖場(chǎng)紛紛開始大量拋售生豬。
　　整個(gè)十一月，生豬屠宰像是一場(chǎng)比賽。
　　依靠豬肉產(chǎn)品生存的老板表情不一，屠宰場(chǎng)老板每天都是喜笑顏開，做夢(mèng)都能笑醒的那種。養(yǎng)殖戶則是愁眉苦臉，眼看著利潤越來越低，還必須忍痛出售。