周一下午，數(shù)點(diǎn)公司人事部部門(mén)會(huì)議照常開(kāi)始。
　　這次的主題很直接，九月校招。
　　高校作為巨大的人才儲(chǔ)備庫(kù)，一直對(duì)企業(yè)具有強(qiáng)大的吸引力。企業(yè)可以從高校招聘到各類(lèi)人才，他們具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，易于接受新鮮事物。更重要的是，這些年輕人都是滿腹熱情，甚至能在工作中任勞任怨，即使一些應(yīng)屆畢業(yè)生難以快速建立“功勞”，但“苦勞”還是不少的。高校也是臥虎藏龍之地，有些畢業(yè)生甚至展現(xiàn)出比從業(yè)好幾年的員工更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)魄力，而那些手握專(zhuān)利的理工科畢業(yè)生，更是企業(yè)搶破頭想要的。因此，校園招聘一直是企業(yè)招聘的重要渠道。
　　每年秋季校招一般從九月中旬開(kāi)始，往往是宣講會(huì)先行。
　　數(shù)點(diǎn)公司今年壓力比較大，調(diào)查部因?yàn)樯洗握{(diào)查事故，算上小趙懷孕的事情，五個(gè)崗位空缺；技術(shù)部常年缺少高精專(zhuān)人才；風(fēng)險(xiǎn)管理部有兩個(gè)員工表達(dá)了離職傾向，市場(chǎng)部今年準(zhǔn)備擴(kuò)充數(shù)量；人事部……
　　王主管抽搐，人事部就是充電話費(fèi)送的，從專(zhuān)業(yè)角度講，不說(shuō)那些走在行業(yè)前沿的企業(yè)早已走上人力資源八大模塊的新道路，就說(shuō)傳統(tǒng)的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系等六大模塊，他們數(shù)點(diǎn)公司正經(jīng)有的就招聘、薪酬兩個(gè)模塊，哦，本來(lái)管薪酬的程雨，現(xiàn)在也要離職了。另外兩個(gè)扎堆在招聘那里，偶爾得空了，管一管培訓(xùn)和員工關(guān)系。他王主管呢，似乎什么都干，可能規(guī)劃做得多一點(diǎn)，但問(wèn)題是，每一年的規(guī)劃就沒(méi)有能實(shí)現(xiàn)的。
　　怎么可能實(shí)現(xiàn)呢？各個(gè)部門(mén)每年都喊著要人要人，但你們要的那是一般人嗎？社會(huì)調(diào)查部要有五年調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的，這些人要么跑高校搞研究去了，要么被ngo（非政府組織）挖走了，要么自己任性，把調(diào)查當(dāng)樂(lè)趣，四處跑跑，寫(xiě)寫(xiě)書(shū)，發(fā)發(fā)論文。技術(shù)部呢，你們要的可是“高精專(zhuān)”人才，這些人才哪個(gè)企業(yè)不差？怕是馬云劉強(qiáng)東都想要吧？算來(lái)算去，只有財(cái)務(wù)部最省心，沒(méi)有任何關(guān)于缺人的吶喊。
　　想來(lái)想去，王主管決定社會(huì)調(diào)查部的空缺，找獵頭去挖吧。這次校招先把他們?nèi)耸虏康目杖毖a(bǔ)上，人事部干活的人多了，其他部門(mén)的問(wèn)題就相當(dāng)于解決了三分之一。
　　人事部三只聽(tīng)完王主管長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的“理論分析”后，總結(jié)出了一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)：以招聘為中心，堅(jiān)持招專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的畢業(yè)生，堅(jiān)持招肯干活的畢業(yè)生。
　　程雨想起大學(xué)期間學(xué)到的所有專(zhuān)業(yè)課，那時(shí)他們所認(rèn)識(shí)到的“人力資源管理”多么專(zhuān)業(yè)，多么深刻，地位多么重要，然而等她工作了才發(fā)現(xiàn)，那些專(zhuān)業(yè)模塊、專(zhuān)業(yè)量表、專(zhuān)業(yè)評(píng)估手段都是奢侈品，公司需要什么，你就得讓什么變得突出就可以了。比如現(xiàn)在，公司要人，你就當(dāng)人力資源管理就是招聘，就可以了。