安康這兩天把價格泄露的事件掰開了揉碎了放在藥臼里研磨了無數(shù)次，總認為這件事兒匪夷所思。公司的保密制度多嚴格?。∩习嗟牡谝惶彀部的玫降男聠T工資料中，頭一份就是保密制度。得先把這份文件簽了再走入職的流程。
　　后來安康還特地拿這件事問過葉奇。葉奇解釋說：“公司雖然擔心招到能力不勝任的人，但更擔心的是招到不守保密制度的人。因為一個人的能力不足的話只影響到有限的人有限的項目，但如果責任感不強導致泄密的話影響的就是全公司，甚至連帶著把總部都拖下水。所以，公司寧可招一個蠢貨。這叫鎖定風險。”
　　安康暫時還無法證明自己是不是公司新招的一個蠢貨，但起碼保密制度和保密流程他還是牢記于心的。
　　自己當然是不會泄密的，但其他人有沒有這種可能性呢？除了自己之外，唯一知道這個價格的可就只有總經(jīng)理一個人了。
　　那么總經(jīng)理泄露價格有沒有可能性呢？或者總經(jīng)理有沒有把這個價格告訴葉奇、吳墨或其他人呢？
　　安康首先排除了這種懷疑。這家公司誰都有可能不想好好干，唯獨總經(jīng)理鄭黎辰不可能。因為與公司相關(guān)的任何負面事物，他作為總經(jīng)理都負有連帶責任，何況這個被泄密的項目還是他自己親自負責的。自己把自己負責的項目的絕密信息透露給競爭對手？那不是自毀長城嗎？
　　那么別的同事通過某種方式竊取了絕密信息，有沒有可能性呢？公司的保密流程中專門有一章就是講電腦信息保密的。而因為報價是機密中的機密，所以任何人都不允許用聊天軟件或者郵件來發(fā)送含有報價的文件。每一次安康向總經(jīng)理匯報都是直接端著他的筆記本到總經(jīng)理辦公室去密談，然后依據(jù)總經(jīng)理的要求對計算進行修改。
　　其他人想要了解普通信息都難，何況是這種絕密信息。
　　關(guān)于公司對保密工作的重視程度，有一件小事讓安康印象十分深刻。
　　那件小事之小，完全不值得留在記憶里。但是那件小事之所以過了幾個月之后還能讓安康記憶猶深，是因為這件事給他帶來的震撼。
　　有一次公司讓所有人參加一個臨時安排的視頻培訓。培訓時間很短，只有五分鐘。
　　視頻里，美國總部的培訓師舉起雙手向鏡頭展示了一個白色信封和一張滿是文字與圖表的紙。然后培訓師把那張紙放進了信封里。培訓師把信封靠近攝像機鏡頭解釋說，這個信封很厚，無論如何都是不可能看到信封里的內(nèi)容的。說完，他拿起一個小瓶子，向白色信封噴了一種噴霧，幾秒鐘之后白色信封就變得幾乎透明，信封里面那張紙上的內(nèi)容一覽無余。培訓師最后提醒說，絕密的信息除了裝入信封內(nèi)還需要再套一個牛皮信封這樣才安全。
　　培訓師講完，問大家還有沒有什么疑問?？偨?jīng)理鄭黎辰環(huán)顧了一圈，確定大家沒有問題要問，于是鄭重其事地問培訓師：“ihaveonequestion.wheretobuythespray？（我只有一個問題：在哪里可以買到這個噴霧）”
　　鄭黎辰的幽默引來全場哈哈大笑。
　　就是這么一件幾乎是不起眼的事情，讓安康領(lǐng)會了公司對于保密工作的重視程度。當發(fā)現(xiàn)有這么個噴霧可以對保密工作構(gòu)成威脅的時候，總部馬上就安排分散在全球的所有員工參加這個培訓，讓所有人第一時間了解保密工作的威脅來自何方。
　　泄密這件事，并不是總經(jīng)理鄭黎辰和安康的事。如果這兩個人都認為自己沒有泄密的話，只有一種可能性就是別人竊取了這個機密。
　　按道理來說公司里應該是人人自危的，但實際情況不是這樣。同事們似乎認定了這件事情就是安康一個人的麻煩。
　　當然，并不是所有人都認為這件事是安康所為，恰恰相反，幾乎沒有人認為這件事是安康干的。但是不管同事們怎樣認為，結(jié)局都是一樣的，安康必然是那個為此事承擔后果的人。