與美敦力那一副愁云慘淡的情況不同，瑞康醫(yī)療這邊可一片喜氣洋洋的景象。
　　“陳總，現(xiàn)在我們完全占據(jù)住輿論上峰了，一些原本沒打算購買我們呼吸機(jī)的醫(yī)院也在重新開會討論要不要采購一些試一試了?！?br/>　　陳長安的辦公室里，關(guān)寇一臉興奮的匯報(bào)道：“首批一萬兩千臺的訂單已經(jīng)全部交付到買方醫(yī)院手里了，尾款也都陸陸續(xù)續(xù)的在回流。”
　　“這次一萬兩千臺訂單銷售額一共18億元，其中凈利潤超五億，我們能分到兩個(gè)億左右！”
　　暴利，確實(shí)是暴利！
　　瑞康研發(fā)的這三款有創(chuàng)呼吸機(jī)售價(jià)哪怕比外企的進(jìn)口產(chǎn)品便宜了五萬，但是單臺的利潤還有五萬！
　　這么算下來，在國內(nèi)建廠的那些進(jìn)口呼吸機(jī)外企，算上各種稅收和一些需要從外國運(yùn)來的零件，恐怕單臺有創(chuàng)呼吸機(jī)也至少有7-8萬的利潤！
　　而光是在華夏，這些外企一年估計(jì)加起來能賣個(gè)三五千臺各型號的有創(chuàng)呼吸機(jī)，他們賣五千臺的利潤，能頂?shù)纳削梓胭u一萬臺！
　　哪怕他們在研發(fā)各款有創(chuàng)呼吸機(jī)的時(shí)候投入了數(shù)以十億計(jì)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，失敗了許多次才研發(fā)出來，那賣到現(xiàn)在都十幾二十年了，怎么說成本也應(yīng)該收回來了吧？
　　居然還不降價(jià)！
　　活該市場被瑞康和邁瑞搶回來！
　　陳長安滿意的說道：“不錯(cuò)，2億的現(xiàn)金可以大大緩解一下公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，不過估計(jì)接下來兩三年里麒麟呼吸機(jī)都賣不了多少了?！?br/>　　這次為了可以一擊擊潰美敦力和西門子的封鎖，邁瑞可是下了大力氣，基本上將未來幾年華夏醫(yī)院的有創(chuàng)呼吸機(jī)缺口都給挖出來了，平常國內(nèi)一年也就只有三四千臺有創(chuàng)呼吸機(jī)的市場需求。
　　這次硬生生讓邁瑞推銷出了一萬兩千臺，基本上已經(jīng)榨干了國內(nèi)各大醫(yī)院了。
　　現(xiàn)在他們?nèi)荚诿χ嘤?xùn)足夠多的呼吸治療師來操作有創(chuàng)呼吸機(jī)呢，在未來的兩三年內(nèi)，估計(jì)國內(nèi)的大部分醫(yī)院都不會再大批量采購呼吸機(jī)了。
　　能有這么好的開門紅成績，是透支了未來兩三年的市場才做到的。
　　這么一算，兩三年才能盈利2個(gè)億，確實(shí)有點(diǎn)太少了，也難怪美敦力那邊完全想象不到陳長安會干出放開利潤，聯(lián)合其他國產(chǎn)呼吸機(jī)企業(yè)的事情來。
　　這也就是因?yàn)殛愰L安是個(gè)掛逼，不然換個(gè)正常研發(fā)水平的企業(yè)，研發(fā)一款高端有創(chuàng)呼吸機(jī)至少也要花費(fèi)個(gè)十幾億的資金，前前后后可能要失敗好幾次，才能研發(fā)出來。
　　再加上宣傳資金、企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，生產(chǎn)、銷售等等環(huán)節(jié)的花費(fèi)，一年如果只賺兩個(gè)億，沒個(gè)十年恐怕都回不了本，十年之后才能開始盈利。
　　哪家公司可以接受前前后后接近二十年不賺錢，為愛發(fā)電？這根本是不可能的！
　　也就陳長安，因?yàn)橛型暾募夹g(shù)資料支持，根本不用在乎什么試錯(cuò)成本，只需要花費(fèi)個(gè)幾千萬和一年半載的時(shí)間，就可以基本上摸透一款產(chǎn)品的技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)！
　　這兩億資金一入手，他不但將投資成本給賺了回來，甚至還盈利了一個(gè)億！
　　更別提其他幾家公司了，基本上各家都只是在生產(chǎn)上投入了一筆錢，然后發(fā)揮了一下自身的人脈關(guān)系，當(dāng)訂單都交接完畢之后，尾款一收回，就賺了幾千萬甚至上億！
　　大家都對這次的合作非常的滿意！
　　陳長安倒是并沒有多滿意，其實(shí)這次的聯(lián)合完全就是無奈之舉，是屬于最后的手段，雖然說與邁瑞聯(lián)合之后，能一下子獲得非常龐大的推廣渠道，全國上下各級醫(yī)院都能直接連通，向他們出售有創(chuàng)呼吸機(jī)。
　　但是這是以利益換發(fā)展時(shí)間的方法，瑞康如果可以單獨(dú)撐過外企封鎖的這道坎，早晚是能自己發(fā)展起完善的銷售渠道和合作伙伴的，這樣利潤是有可以自己獨(dú)享的。