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重生野性時(shí)代 081 民族品牌之殤

在春節(jié)過(guò)后的全國(guó)人大會(huì)議上,中央再次強(qiáng)調(diào)改革、發(fā)展和穩(wěn)定:經(jīng)濟(jì)建設(shè)是一切工作的中心,改革開(kāi)放是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力,發(fā)展與改革是社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ),保持社會(huì)穩(wěn)定是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和進(jìn)行改革的必要條件。
  
  今年高考的時(shí)事政治,應(yīng)該可能會(huì)考到這段話。
  
  宋維揚(yáng)作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,新聞聯(lián)播的時(shí)政要聞必看,就算當(dāng)天錯(cuò)過(guò)了,第二天也會(huì)買報(bào)紙補(bǔ)上。重生雖然重生了,大方向清楚,但許多細(xì)節(jié)早已遺忘,他必須堅(jiān)持看新聞讀報(bào)紙。
  
  中央的會(huì)議結(jié)束沒(méi)多久,宋維揚(yáng)便明顯感覺(jué)到地方風(fēng)氣的變化。
  
  關(guān)于兼并茶葉廠的談判突然加快速度,政府和國(guó)企方面咬死不松口的茶場(chǎng),一下子就愿意全部出讓了。不僅如此,茶場(chǎng)周圍的數(shù)百畝山林,政府還打算以15元每畝的價(jià)格,租給罐頭廠長(zhǎng)達(dá)30年之久,只要不放火燒山、挖洞開(kāi)礦,宋維揚(yáng)想在山上干什么都可以。
  
  范正陽(yáng)本來(lái)就屬于改革積極派,現(xiàn)在沒(méi)了束縛,立即放開(kāi)手腳想要大干一場(chǎng)。
  
  黃市長(zhǎng)在省里的老領(lǐng)導(dǎo),也從改革保守派慢慢脫掉“保守”二字——主要是正在實(shí)行稅制改革,地方政府突然財(cái)政窘迫,恨不得把地方國(guó)企的爛攤子全甩掉,虧損企業(yè)全部賣完了才開(kāi)心。這樣既能擺脫財(cái)政包袱,又屬于響應(yīng)中央號(hào)召的政治正確。
  
  雖然宋維揚(yáng)沒(méi)有讓鄭學(xué)紅冒充臺(tái)商搞合資,這個(gè)做法有點(diǎn)出乎黃市長(zhǎng)意外,兩人之間也沒(méi)有再直接聯(lián)系。但就在4月初,黃市長(zhǎng)突然牽線搭橋,主動(dòng)給罐頭廠送來(lái)3000萬(wàn)元的銀行貸款。
  
  不知何時(shí),黃市長(zhǎng)已經(jīng)把銀行系統(tǒng)拉到他那邊,范正陽(yáng)敗退得有點(diǎn)迅猛。
  
  宋維揚(yáng)拿到這3000萬(wàn)貸款,居然不知道該怎么用……
  
  又是一個(gè)周末,楊信突然找到宋維揚(yáng):“董事長(zhǎng),不如我們也做保健品吧!弄一個(gè)配方,把這3000萬(wàn)全部用來(lái)打廣告,一年有可能純利潤(rùn)就破億?!?br/>  
  宋維揚(yáng)翻了翻白眼:“別把喜豐的牌子搞壞了?!?br/>  
  楊信興致勃勃地說(shuō):“不用喜豐的商標(biāo),另開(kāi)公司,弄一個(gè)新品牌。買保健品太賺了,跟撿錢一樣,不做保健品總感覺(jué)虧得慌。”
  
  “保健品市場(chǎng)雖然滿地黃金,但沾著毒藥,”宋維揚(yáng)勸說(shuō)道,“而且,現(xiàn)在是公司起步發(fā)展階段,我們必須專注于食品飲料市場(chǎng)。搞多元化經(jīng)營(yíng)可以,但得做大以后,現(xiàn)在考慮這個(gè)問(wèn)題還太早了?!?br/>  
  楊信見(jiàn)宋維揚(yáng)主意已定,只能嘆氣說(shuō):“唉,放在地上的錢都不撿啊,太可惜了?!?br/>  
  楊信有這種想法很正常,因?yàn)榻衲曛袊?guó)的保健品行業(yè)突然大爆發(fā),但凡有錢的公司,要么做保健品,要么搞房地產(chǎn)。
  
  由于巴統(tǒng)組織解散,西方向中國(guó)出口電腦的禁令失效,中國(guó)的諸多計(jì)算機(jī)企業(yè)全部涼了。包括輝煌一時(shí)聯(lián)想公司,現(xiàn)在也是舉步維艱,柳總正好借著這個(gè)機(jī)會(huì)搞股份制改革。
  
  而靠賣電腦漢卡發(fā)家的史育柱,也感覺(jué)生意做不下去。他去年建造巨人大廈,靠賣樓花在港城卷了一個(gè)多億,竟然拿著這些錢全部投入保健品行業(yè)。
  
  史育柱宣布將斥資5個(gè)億,在一年內(nèi)推出上百種保健品。他親自掛帥,成立三大戰(zhàn)役指揮部,下設(shè)華中、華南、華北等八大方面軍,下轄的30多家分公司改為軍、師,各級(jí)總經(jīng)理改為“方面軍司令員”、“軍長(zhǎng)”和“師長(zhǎng)”,預(yù)計(jì)投入數(shù)十萬(wàn)人進(jìn)行軍團(tuán)作戰(zhàn)。
  
  三株口服液和奉天飛龍也在瘋狂擴(kuò)張,三株的廣告甚至打到了西康省,農(nóng)村的墻壁上到處寫著“三株?duì)幃?dāng)中國(guó)第一納稅人”和“三株振興民族工業(yè)”等標(biāo)語(yǔ)。
  
  三株還開(kāi)創(chuàng)了“專家義診”博士,聘請(qǐng)醫(yī)生到農(nóng)村義診,請(qǐng)不到醫(yī)生就隨便讓人穿白大褂冒充。由于中國(guó)已經(jīng)有20多年沒(méi)出現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下鄉(xiāng)的情況,每到一地,農(nóng)民們都瘋狂來(lái)看病。而義診的結(jié)果,往往是全村老少都有腸胃病,必須掏錢喝三株口服液才能治愈。
  
  靠著這種歪門邪道,三株只用了一年時(shí)間,就從1億銷售額直接猛增至20億元。
  
  現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)都被保健品搞瘋了,三株口服液、奉天飛龍、中華鱉精、太陽(yáng)神、紅桃k……還有史育柱即將推出的腦黃金,簡(jiǎn)直是群魔亂舞。
  
  別說(shuō)楊信想要去保健品市場(chǎng)摻一腳,就連吊打可口可樂(lè)的健力寶,都在往保健品靠攏——健力寶已經(jīng)亂了陣腳,被保健品逼得銷量有所下滑,于是開(kāi)始宣傳健力寶也有保健功能。
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