1月17日。
　　又經(jīng)過一周時(shí)間的調(diào)整、改進(jìn)、優(yōu)化之后。
　　“哇哇一代”掃地機(jī)器人，定型成功！
　　基本性能參數(shù)如下：
　　產(chǎn)品尺寸：長345mm*寬345mm*高506mm
　　產(chǎn)品重量：約5.8kg
　　電池：15v/10200mah鋰電池
　　額定功率：65w（掃地）/75w（拖地）
　　工作時(shí)間：160~180分鐘（足夠完成兩百平米房屋的打掃）
　　清掃指數(shù)：99.6%~99.8%
　　沒錯。
　　最關(guān)鍵的清掃指數(shù)上，雖然陳今定的指標(biāo)是99.9%，號稱要干掉千分之九九九的垃圾臟物，但由于房間布局、地板材質(zhì)、裝修質(zhì)量等等方面的原因，讓這個(gè)指標(biāo)，難以達(dá)到。
　　除非是在最理想的工作環(huán)境下，才有可能做到。
　　所以陳今也不強(qiáng)求，99.6%以上的清掃指數(shù)，已經(jīng)相當(dāng)之高了，不僅超過了市場上的所有掃地機(jī)器人，就是家庭主婦，也只能做到70%至95%的樣子。
　　哇哇掃地機(jī)器人能做到99%以上，可謂相當(dāng)驚人了。
　　只是……
　　哇哇掃地機(jī)器人如此優(yōu)異的性能，建立在較高的制造成本之上。
　　蘇友杰拿了份采購清單開口念道：
　　“機(jī)器人電路主板，采購價(jià)75元每塊；八核中端cpu價(jià)格132元每塊，2gbddr3內(nèi)存+8gbddr3存儲組合價(jià)格，168元；1200萬像素高清攝像模組，119元；進(jìn)口日產(chǎn)無刷電機(jī)價(jià)格315元；進(jìn)口日產(chǎn)機(jī)械臂活動部件，364元；1萬毫安時(shí)鋰電池，89元……”
　　“加上塑料外殼、音放設(shè)備、wi-fi鏈接網(wǎng)卡、充電基座、清洗毛刷用的離心滾筒……以及代工廠的組裝費(fèi)用、各方面的人員開支。”
　　“陳總，我們制造一臺哇哇掃地機(jī)器人的綜合硬件大約成本是……2518元?！?br/>　　蘇友杰臉色有些凝重說道：“陳總，這個(gè)硬件成本實(shí)在太高了，即便拿出了產(chǎn)品，推向了市場，經(jīng)過各層經(jīng)銷商的加價(jià)，我們想要實(shí)現(xiàn)盈利，哇哇的市場售價(jià)，可能高達(dá)四五千元！”
　　他問道：“售價(jià)四五千一臺的掃地機(jī)器人，消費(fèi)者們會買賬么？”
　　“是呀！”
　　周坤點(diǎn)頭說道：“這價(jià)格高到令人望而卻步，恐怕大多數(shù)消費(fèi)者都無法承受。”
　　吳磊說道：“陳總，我們應(yīng)該想辦法降低些硬件成本，最好降到2000元以下，不然我們沒有市場競爭力?！?br/>　　其他人紛紛點(diǎn)頭，張志偉表示：“如果稍微降低些配置，各個(gè)環(huán)節(jié)都省一點(diǎn)，成本降到2000元以下，是沒有太大問題的?！?br/>　　陳今卻連連搖頭：“不，不能降低成本，我們必須確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量！讓我們的用戶放心、安心，并提供三年以上的免費(fèi)維修服務(wù)，建立完善方便的售后體系，隨時(shí)上門服務(wù)?！?br/>　　“什么？”
　　吳磊驚訝說道：“那不是更要增加我們的成本？每臺售價(jià)不得五千以上？”
　　蘇友杰坐不住了，趕緊建議說道：“陳總，要不這樣，我們研發(fā)兩款掃地機(jī)器人出來，一款定位低端，各項(xiàng)配置參數(shù)較低，售價(jià)3000元左右，主要面向中低端顧客；一款定位高端，采用豪華配置，各方面用料最好，市場售價(jià)5000元以上……兼顧所有層次用戶，這樣做如何？”
　　“友杰說的有道理，進(jìn)行市場細(xì)分的話，我們可以得到最多的用戶。”周坤點(diǎn)頭贊同。
　　“不行！”
　　陳今用力擺手：“你們這個(gè)思路是沒錯，但不是現(xiàn)在采取的時(shí)候，我們星海公司、我們的哇哇掃地機(jī)器人，一點(diǎn)市場知名度都沒有，如何吸引高端用戶，讓他們掏出五千以上，購買一臺雜牌掃地機(jī)器人？做低端機(jī)器人更不行！萬一出現(xiàn)大規(guī)模質(zhì)量問題，低端用戶都無法保證！”
　　“現(xiàn)在，我們公司要推出的首款掃地機(jī)器人，必須是質(zhì)量過硬、沒有短板、性能領(lǐng)先同行一大截的產(chǎn)品，必須一炮打響，爭取獲得所有層次客戶的好評?！?br/>　　“只有我們的第一款產(chǎn)品，取得了開門紅，贏得了用戶口碑，后面再做產(chǎn)品細(xì)分，才是水到渠成的事情！”
　　所以成本考量，必須排在質(zhì)量之后。
　　眾人紛紛點(diǎn)頭，陳總說的有理，如果一上來就顧著賺錢，把質(zhì)量拋在了腦后，最后可能面臨的結(jié)局是：產(chǎn)品名聲沒打出去，反倒差評如潮，徹底撲街。
　　更何況，也不是沒有辦法，降低哇哇掃地機(jī)器人的硬件成本。
　　“友杰，如果我給代工廠下達(dá)的生產(chǎn)訂單是100萬臺，成本能不能降低20%，降到2000元左右？”
　　“一百萬臺？”
　　蘇友杰嘴巴一張，有些結(jié)巴地道：“應(yīng)該沒有太大的問題，可是一百萬臺，這……”這數(shù)量太夸張了！
　　“市場銷售方面，如果我們不走線下，全部采取互聯(lián)網(wǎng)線上直售，取消中間經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，每臺哇哇掃地機(jī)器人，只賣3299元一臺，用戶能不能接受？我們有沒有的賺？”
　　陳今又問。
　　3299？
　　蘇友杰想了想道：“沒問題，這個(gè)價(jià)位對中產(chǎn)階級吸引力很大，再以哇哇機(jī)器人的優(yōu)良性能，他們應(yīng)該愿意購買，我們也能賺取一定的利潤，每臺最少能賺800塊！”