其實弗萊德心里也很清楚，陸博在上個月的銷量之所以超過寶馬一千五百多輛，實際上就是沾了歐美市場的光，如果陸博的首發(fā)市場是在華夏的話，那么就連弗萊德也沒有信心，陸博一定能夠賣得過寶馬。
　　
　　所以，弗萊德要趁著寶馬還沒有完全進入歐美市場的時候，早點搶占這里的市場，防止到時候又出現(xiàn)類似陸豐那樣的情況。
　　
　　大豐汽車已經(jīng)輸不起了，再也經(jīng)不起太大的折騰了，陸博是大豐汽車最后的一個殺手锏了。
　　
　　“這幾天我會一直留在國內(nèi)，有任何的需要，第一時間打電話給我，我會舉全公司之力來支持你們的，所以你一定不要再讓我失望了，對于陸博，只許成功，不許失?。　?br/>　　
　　從辦公室出來后，弗萊德還不忘強調(diào)道。
　　
　　“知道了，這個月我一定會交出更好的銷量成績的！”喬納森連忙承諾道。
　　
　　當初喬納森被飛馳公司趕出了華夏市場，那么這一次，他則是要在歐美重新證明自己！
　　
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　　與此同時，就在陸博生產(chǎn)基地不遠處，名義上由穆勒成立的奔馳汽車公司，這段時間也在有條不紊的準備著奔馳的生產(chǎn)工作。
　　
　　自從日內(nèi)瓦車展結(jié)束后，穆勒也把自己的主要精力放在了對奔馳投產(chǎn)的管理上，雖然他此前搞過一家整車廠，最后破產(chǎn)了，但并不意味著他不會管理公司，而是車型開發(fā)上的不到位。
　　
　　再加上以穆勒的身份，他在德國汽車界，還是有著很深的人脈的，所以不論是供應商還是經(jīng)銷商，穆勒都很容易的通過自己的資源搞定了。
　　
　　這期間周飛也同他打過好幾通電話，一是為了了解整個投產(chǎn)工作的準備情況，二來也是為了提供相應的支援。
　　
　　應該好幾個月的充分準備，從員工的培訓，到供應商的簽約，再到銷售渠道的確定，穆勒一一做好了充分的準備。
　　
　　其中銷售方面，奔馳汽車目前只在慕尼黑有一家經(jīng)銷商愿意投資4s店，不過周飛與穆勒都相信，用不了多久，奔馳的4s店，將會遍及整個德國，乃至于整個歐美！
　　
　　穆勒的這份自信，一部分源于周飛的感染，另一部分也是出于對奔馳轎車的自信，在他看來，奔馳絕對是一個不輸于奧迪、寶馬，乃至于陸博的豪華車品牌！
　　
　　當初周飛將奔馳兩款車的資料交到自己手上的時候，穆勒一度以為自己是看錯了，不敢相信這又是周飛的作品，歷史上再怎么高產(chǎn)的設(shè)計師，恐怕也比不上現(xiàn)在的周飛吧！
　　
　　尤其是看完奔馳車的試裝車以后，穆勒更加堅信，奔馳這個品牌，一定能夠閃耀全球的！
　　
　　在車型的選擇上，周飛這一次為奔馳開發(fā)的，是穿越之前市面上最常見的奔馳c級車以及e級車，剛好對應寶馬的3系以及5系，分別是中型車以及行政級轎車。
　　
　　相比較寶馬以及奧迪這兩個豪華車品牌，奔馳在車型上要更加的豐富，不僅涉足乘用車領(lǐng)域，還在商用車領(lǐng)域有所建樹。
　　
　　在奔馳的車系當中，涵蓋了a級小型轎車、b級緊湊型轎車、c級中型車、e級行政轎車以及s級大型豪華轎車。
　　
　　除此以外，奔馳還生產(chǎn)cl系列的轎跑車（包括cla、clk、cls以及cl）、gl系列的suv（比如gla、glc、gle和gls）、sl系列的跑車以及奔馳amg！