東京，
　　軟銀股份有限公司（softbank，ソフトバンク株式會(huì)社)總部，總裁辦公室。
　　孫正義坐在椅上，正在聚精會(huì)神的看著電腦屏幕上的一份bp文件。
　　韓裔出身的孫正義，今年剛剛41歲。
　　他個(gè)子不高，相貌普通，卻是東瀛最著名的企業(yè)界年輕領(lǐng)袖，超級(jí)富豪。
　　孫正義畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校，畢業(yè)后他回到東瀛，創(chuàng)立軟銀公司，以推銷批發(fā)軟件起家，后來(lái)做思科公司的東瀛總代理。
　　1994年軟銀集團(tuán)上市時(shí)，37歲的孫正義身家就超過(guò)10億美元。
　　多年的美國(guó)留學(xué)生活，使得孫正義非常熟悉華爾街和硅谷。
　　他也早早就看到了互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)和發(fā)展前景。
　　1996年3月，在雅虎上市前夕，軟銀注資1億美元，擁有了雅虎33%的股份。
　　這也是軟銀集團(tuán)正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的標(biāo)志。
　　今年2月，孫正義剛剛以4億1千萬(wàn)美元的價(jià)格，脫手了雅虎2%的股票，凈賺3億9千萬(wàn)美元。而剩下所持的雅虎28%股票，依然還值84億美元。
　　這筆成功的投資，讓孫正義和軟銀賺的盆滿缽滿之余，
　　更堅(jiān)定了繼續(xù)投資互聯(lián)網(wǎng)公司，尋找下一個(gè)雅虎的決心。
　　近在咫尺的華夏，這個(gè)在孫正義看來(lái)，擁有龐大的用戶和市場(chǎng)，未來(lái)絕不遜于美國(guó)的超級(jí)大國(guó)，就是他最近正在關(guān)注的地方。
　　眼前這份名叫易趣公司的bp，正是來(lái)自華夏帝都的項(xiàng)目。
　　屬下了解他的習(xí)慣，在bp里每一行文字下面，標(biāo)注了日語(yǔ)和英語(yǔ)兩種語(yǔ)言，方便他查閱。
　　孫正義看到非常認(rèn)真，有時(shí)還不斷翻回到前面的頁(yè)面，來(lái)回的對(duì)比。
　　并隨手在筆記本上，記下一些重要的信息和數(shù)據(jù)。
　　看完bp后，他向后靠在椅背上，思索了片刻。
　　拿起電話，打給長(zhǎng)谷川。
　　“長(zhǎng)谷川君，我看過(guò)易趣公司的bp了，……對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，你怎么看？”
　　“社長(zhǎng)，我很看好這個(gè)項(xiàng)目。
　　您一直說(shuō)，投資就是賭人，或者賭賽道。
　　我雖然還沒有見過(guò)隋波，但是通過(guò)媒體的報(bào)道，和我從側(cè)面了解到的信息，這是一個(gè)非常出色的創(chuàng)業(yè)者。
　　能夠以大一在校生的身份，從無(wú)到有，打造出一支匯聚了眾多華夏頂尖大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)天才的團(tuán)隊(duì)，說(shuō)明他有著非凡的人格魅力和說(shuō)服力。
　　而易趣發(fā)展的速度和目前市場(chǎng)領(lǐng)先的位置，也說(shuō)明他在公司戰(zhàn)略和管理方面的能力。
　　至于賽道，
　　目前易趣網(wǎng)的電子商務(wù)平臺(tái)，似乎是綜合了亞馬遜的b2c模式和ebay的c2c模式。
　　從盈利項(xiàng)目看，組裝電腦的業(yè)務(wù)又不屬于這兩類。
　　對(duì)此隋波的說(shuō)法，這是易趣創(chuàng)新的嘗試，線上線下結(jié)合，并稱之為本地生活服務(wù)模式。
　　但是他們似乎沒有想過(guò)，以目前易趣的品牌影響力，其實(shí)完全可以將組裝電腦這項(xiàng)業(yè)務(wù)，做成獨(dú)立的電腦品牌……
　　目前華夏的電腦市場(chǎng)，空間還是很大的！
　　校內(nèi)網(wǎng)的虛擬社區(qū)模式，目前沒有成熟的案例，暫時(shí)不好說(shuō)。
　　但從另一個(gè)角度，易趣在全世界首先創(chuàng)新出一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)賽道……
　　社長(zhǎng)，我認(rèn)為，無(wú)論是從賭人，還是賭賽道的角度，易趣公司都是值得投資的。
　　如果讓我在現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中，只能選擇一家投資的話，我會(huì)選易趣?！?br/>　　孫正義聽到這里，想了想，說(shuō)道：“好吧，我相信你的判斷。
　　這個(gè)周末，我會(huì)飛一趟華夏帝都，你幫我約時(shí)間吧，和那個(gè)隋波見一面?！?br/>　　“是，社長(zhǎng)！”
　　…………
　　隋波翻看著桌上的協(xié)議控制文件。
　　委托管理協(xié)議、獨(dú)家技術(shù)咨詢服務(wù)協(xié)議、資產(chǎn)許可協(xié)議、購(gòu)買選擇權(quán)協(xié)議、股權(quán)質(zhì)押協(xié)議、委托投票代理協(xié)議、貸款協(xié)議……
　　正是通過(guò)這些協(xié)議，可以使海外離岸公司得以控制國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)實(shí)體。
　　原本隋波是準(zhǔn)備將易趣控股這家母公司放入?yún)f(xié)議控制的范圍內(nèi)。
　　但后來(lái)仔細(xì)思考，卻還是有些不妥。
　　首先，本次融資的估值，主要來(lái)源于易趣網(wǎng)和校內(nèi)網(wǎng)兩家公司。
　　他最重視的未來(lái)核心業(yè)務(wù)之一，搜索引擎業(yè)務(wù)，并沒有進(jìn)入估值范圍。
　　只有隋波清楚，搜索是個(gè)價(jià)值千億美元的大市場(chǎng)。
　　如果放入這次融資的盤子，就太吃虧了。
　　所以千尋搜索公司，要從中剝離出來(lái)。
　　暫時(shí)由他單獨(dú)持股，不參與這次融資。
　　而且搜索引擎業(yè)務(wù)前期不需要太高的投入，主要是技術(shù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)器。
　　就算不動(dòng)用融資的資金，隋波也完全可以承擔(dān)，并且搜索引擎開發(fā)出來(lái)之后，很快就能通過(guò)技術(shù)服務(wù)合作產(chǎn)生收益。