花百年見大家沒有再對林依萍提問了，便說道：“好的。我們大家鼓掌感謝林依萍的精彩講解。
　　下面我們烈歡迎韓招財給們進(jìn)行資金計(jì)劃編制的培訓(xùn)講解。大家鼓掌歡迎?！?br/>　　兩場熱烈掌聲之間，林依萍回歸到自己的會議座位，韓招財來到了講臺上。
　　韓招財打開電腦上的資金計(jì)劃編制培訓(xùn)ppt文件后道：“大家好。
　　我是西南建筑股份有限公司第五事業(yè)部商務(wù)部的資金負(fù)責(zé)人韓招財。
　　很高興今天能夠?yàn)榇蠹曳窒砉举Y金計(jì)劃編制相關(guān)的內(nèi)容。預(yù)計(jì)講解需要30分鐘。”
　　此處省略講解萬多字。
　　韓招財終于講完了，擦了擦額頭密布的細(xì)小汗珠道：“感謝大家的聆聽，我的資金計(jì)劃編制分享到此結(jié)束。下面進(jìn)入提問環(huán)節(jié)。由于好多的同事在進(jìn)入西方建筑前，可能都沒有或者是很少接觸過這個資金計(jì)劃編制，所以請大家放心大膽地提問。我們的目標(biāo)是用最少的絕對時間，幫助更多的絕對人數(shù)，解決資金計(jì)劃編制相關(guān)工作的問題。請大家思考后，舉手提問?！?br/>　　韓招財講后，大多數(shù)人都舉起了右手，示意有問題需要提。
　　韓招財對材料負(fù)責(zé)人雷召道：“雷工，頭獎給你了。請你提問?！?br/>　　雷召拿著話筒，站起來道：“好的，感謝韓工。
　　由于今天有比較多的新鮮血液參加本次培訓(xùn)會。我在此建議老員工、新員工，在提問之前先對自己作一個簡單的介紹，方便商務(wù)部人員相互之間盡快熟悉起來。
　　我來起個頭。
　　大家好，我是商務(wù)部材料負(fù)責(zé)人雷召，刮風(fēng)打雷的，召開會議的召。我專業(yè)從事材料采購已經(jīng)10余年，特別熟悉的招采工作是石材、鋼材、水泥、地材等。
　　韓工，關(guān)于資金計(jì)劃編制的問題：請問項(xiàng)目在編制資金計(jì)劃時，材料部分的資金計(jì)劃編制人是誰？”
　　“雷工，項(xiàng)目部的資金計(jì)劃關(guān)于材料部分的資金計(jì)劃編制人是項(xiàng)目部的材料負(fù)責(zé)人?！?br/>　　“韓工，我們有的項(xiàng)目部有材料負(fù)責(zé)人，有的項(xiàng)目部只有個材料員，甚至有的項(xiàng)目部連個材料員都沒有。這些情況該如何辦理？”
　　“雷工，項(xiàng)目部有材料負(fù)責(zé)人的由項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人編制材料部分的資金計(jì)劃后交給商務(wù)經(jīng)理；項(xiàng)目部只有材料員的，由項(xiàng)目部材料員行使項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的權(quán)利；項(xiàng)目部連個材料員都沒有的情況，材料資金計(jì)劃的工作不能夠擺在那里，可以選擇由項(xiàng)目部的商務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一編制，可以選擇你材料負(fù)責(zé)人雷工你指定的人選進(jìn)行材料的資金計(jì)劃編制?！?br/>　　“韓工，材料部分的資金計(jì)劃編制這塊，我已經(jīng)充分理解清楚了。
　　材料的資金計(jì)劃編制完成后，在項(xiàng)目由誰審核，項(xiàng)目部的審核意見不能夠達(dá)成一致如何處理？”
　　“剛才我已經(jīng)介紹了，項(xiàng)目部的材料的資金計(jì)劃編制完成后，是交給項(xiàng)目部的商務(wù)經(jīng)理，也就意味著在審批流程上是由項(xiàng)目部的商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核。當(dāng)項(xiàng)目部的審核意見不能達(dá)成一致時，比如說：項(xiàng)目部的材料負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部的商務(wù)經(jīng)理對當(dāng)月分配的資金支付額度有爭議時，優(yōu)先選擇請項(xiàng)目經(jīng)理參與討論審核，一般情況下，項(xiàng)目部在這時能夠達(dá)成一致意見；如果仍達(dá)不成一致意見，項(xiàng)目部的材料經(jīng)理可以給商務(wù)部的材料負(fù)責(zé)人雷工你反映情況，由你協(xié)調(diào)項(xiàng)目達(dá)成一致意見?！?br/>