項(xiàng)目退出的工作進(jìn)行的比想象中還快。
　　
　　對于投資公司而言，退出是“募投管退”四大步驟中的一項(xiàng)，四大步驟具體是指資金募集、投資、項(xiàng)目管理、退出。不管是哪一個(gè)投資公司，退出的流程是十分清晰的，而且通常還會有具體的工作指引。所以只需要投資方和項(xiàng)目方把條件談好，接下來就是順理成章的事。
　　
　　通常最佳的退出方式有兩種。第一種是在市場上找到接盤俠，即是找新投資人來受讓原投資人的股權(quán)。第二種是公司的管理人員回購原投資人的股權(quán)。
　　
　　而不佳的退出方式就非常多了，大部分類似于清算。
　　
　　現(xiàn)在這第二種退出方式由公司的管理人員進(jìn)行投權(quán)回購是不可能的了。不管晨暉公司的哪一個(gè)成員都沒有資金來回購百時(shí)塔投資公司的股份。何況百時(shí)塔投資的規(guī)模也不是個(gè)人能夠比擬的。
　　
　　而采用第一種退出方式也有難度。盡管安康在市場上找了不少接盤俠，但是當(dāng)他們了解了百時(shí)塔公司對晨暉項(xiàng)目的官方態(tài)度之后，他們便無一例外地退縮了。
　　
　　最后接盤俠還是晨暉的董事長找來的一個(gè)同行。因?yàn)榘部堤崆熬透嬖V晨暉公司有可能會從項(xiàng)目中退出，所以他們也做了前期的準(zhǔn)備。
　　
　　這個(gè)同行答應(yīng)以現(xiàn)金3千萬受讓一半的股權(quán)，另一半股權(quán)用自己公司的股權(quán)支付。這當(dāng)然是安康無法接受的一個(gè)報(bào)價(jià)，因?yàn)楝F(xiàn)金部分只相當(dāng)于百時(shí)塔公司當(dāng)時(shí)出資額的七分之一。杯水車薪而已。
　　
　　然而當(dāng)這個(gè)報(bào)價(jià)報(bào)到百時(shí)塔的總部的時(shí)候，總部竟然批準(zhǔn)了，并讓安康盡快交易。
　　
　　“總部批準(zhǔn)了？”這個(gè)消息甚至連總經(jīng)理鄭黎辰都覺得十分意外。
　　
　　“是的。他們?yōu)槭裁磿鷾?zhǔn)這個(gè)價(jià)格？”安康不解地問。
　　
　　“嗯——，說實(shí)話我也不知道。止損也不是這么個(gè)止法?！?br/>　　
　　“鄭總，總部那邊是不是出了什么問題??？”安康把自己質(zhì)疑已久的問題拋出來。
　　
　　“怎么會呢？”
　　
　　“聽說美國金融圈出現(xiàn)了恐慌情緒。有些分析師說有可能會重演上世紀(jì)三十年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條。人人自危?！?br/>　　
　　鄭黎辰不說話。
　　
　　安康倒笑了：“經(jīng)濟(jì)大蕭條，真有些危言聳聽。美國的經(jīng)濟(jì)也應(yīng)該沒那么脆弱吧。經(jīng)濟(jì)周期始終是存在的，稍微有些波動(dòng)就有人唱衰?！?br/>　　
　　“不管怎么樣，他們接受這樣的報(bào)價(jià)你不就過關(guān)了？”
　　
　　“只是退出流程過關(guān)了而已。我會因?yàn)槌繒煿镜倪@個(gè)交易被釘在百時(shí)塔公司的恥辱柱上，被萬眾唾棄的。我倒是不怕被我們百時(shí)塔的人唾棄，我怕的是被晨暉和了解晨暉的項(xiàng)目的人唾棄?！?br/>　　
　　“安康，你不要這樣想。你沒有那么大的責(zé)任，你也無需承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。我還是那句話，你只是一個(gè)投資經(jīng)理，我只是一個(gè)投資公司下屬子公司的總經(jīng)理。很多事情我們左右不了?！?br/>　　
　　這一筆交易如果坐實(shí)，那安康將會創(chuàng)造百時(shí)塔中國公司有史以來最大的虧損。然而，總部和鄭黎辰似乎并不介意這樣數(shù)額巨大的虧損，只是逼著安康盡快完成流程。
　　
　　安康心有不甘，卻又十分無奈，只好把退出的流程做完?；厥盏耐顿Y資金到位之時(shí)，恰恰是12月底。這也意味著安康在總部和總經(jīng)理鄭黎辰設(shè)定的期限內(nèi)完成了晨暉項(xiàng)目的投資全周期。其最終結(jié)果是，項(xiàng)目虧損80%。